Cómo maximizar el impacto empresarial mediante el software

Cómo maximizar el impacto empresarial mediante el software

Tabla de contenidos

1. Introducción al impacto empresarial mediante software
2. Mejores prácticas en la etapa de definición del sistema
3. Identificación de las partes clave de la aplicación 3.1. Importancia de identificar las partes clave 3.2. Construcción de un caso de negocio 3.3. Validación y apoyo a través de patrocinadores de software 3.4. Minimización de características, esfuerzo y costos
4. Enfoque de producto vs enfoque de proyecto 4.1. Mantenimiento de código y consideraciones de arquitectura 4.2. Evolución del núcleo de la aplicación
5. Anticipación de cambios futuros en el núcleo del software
6. Enfoque en la solución de problemas empresariales 6.1. Separación de preocupaciones técnicas y empresariales 6.2. Diseño de límites claros alrededor del sistema de herencia 6.3. Importancia de las colaboraciones entre especialistas empresariales y técnicos
7. Modelo de dominio y mejores prácticas para su creación 7.1. Balance entre espacio de problema y espacio de solución 7.2. Uso de mapas de contexto y divisiones del espacio de problema 7.3. Comunicación efectiva y revelación de problemas 7.4. Enfocándose en la complejidad del núcleo 7.5. Uso de escenarios concretos y terminología empresarial
8. Implementación temprana del modelo de dominio en código 8.1. Manteniendo el modelo simple y centrado 8.2. División del modelo en contextos empresariales 8.3. Actualización constante del modelo de dominio 8.4. Evitar distracciones al trabajar con sistemas heredados
9. Evaluación del impacto empresarial a través del modelo de dominio
10. Conclusiones y próximos pasos

Impacto empresarial a través del modelo de dominio 🏢💻

En esta serie de videos, exploraremos cómo el software puede tener un impacto significativo en el mundo empresarial. En este episodio, nos centraremos en las mejores prácticas durante la etapa de definición del sistema del proyecto, que puede ayudar a aprovechar al máximo el software desarrollado.

Es importante reconocer que no todas las partes de un sistema son igualmente importantes. Algunas partes son fundamentales y requieren una mayor atención y enfoque. Repartir el esfuerzo y la calidad de manera equitativa en todo el sistema puede resultar en una pérdida de enfoque en las áreas que realmente generan impacto. En el video anterior, hablamos sobre cómo identificar las áreas clave del software que necesitan ser enfatizadas. Con ese conocimiento, podemos modelar con profundidad la parte central del software, aquella que le brinda a la empresa una ventaja competitiva.

Para comprender mejor cómo modelar la parte central en profundidad, es necesario identificar qué es lo fundamental para el negocio. No siempre es fácil determinar qué es lo central, pero es fundamental comprender qué parte de la aplicación es crítica para su éxito, por qué es importante y por qué no puede ser simplemente comprada. Construir un caso de negocio en torno al valor de esta parte central es fundamental para demostrar el retorno de la inversión del software.

Una vez que se ha identificado esta parte central, es crucial socializar el caso de negocio con los patrocinadores de software para validar su importancia y obtener su compromiso y soporte a largo plazo. Si no hay un consenso sobre la importancia empresarial de la parte central identificada, es necesario minimizar las características, el esfuerzo y los costos del software para permitir un aprendizaje rápido que conduzca a la validación de la idea o a un cambio de enfoque.

A menudo, al construir software con un enfoque de proyecto, se presta poca atención al mantenimiento del código, las consideraciones de arquitectura y la calidad. Esto puede provocar problemas y lentitud en los cambios futuros. Sin embargo, al abordar la parte central de la aplicación con una mentalidad de producto, se le brinda un cuidado y atención constantes, lo que permite su evolución a lo largo del tiempo.

Es importante evitar obsesionarse con la perfección de la parte central desde el principio. En cambio, se debe permitir que mejore iterativamente a medida que se realicen futuras mejoras hasta que ya no se pueda enriquecer más. Hay que tener en cuenta que la parte central cambiará con el tiempo a medida que se entienda mejor el espacio del problema. Por lo tanto, es crucial dejar margen para futuros cambios al definir los requisitos.

Al concentrar todos los esfuerzos en resolver únicamente los problemas empresariales, evitando mezclarlos con preocupaciones técnicas como auditorías de seguridad, se puede lograr un enfoque eficiente. Si el sistema requiere integración con un sistema heredado mal diseñado, es importante establecer límites claros para evitar que la imperfección se extienda a nuevas áreas de la aplicación.

El modelo de dominio es una herramienta poderosa para representar la lógica y las políticas empresariales en el espacio del problema. Al crear el modelo, es esencial pasar tanto tiempo en el espacio del problema como en el espacio de solución, refinando iterativamente este espacio para revelar la verdadera intención detrás de la visión de los interesados.

Para construir un modelo de dominio efectivo, es importante dividir el espacio del problema en varias partes y submodelos utilizando mapas de contexto. Estos mapas ayudan a definir los límites y puntos de contacto entre las distintas partes. También permiten revelar problemas de comunicación y flujos de trabajo dentro del espacio empresarial.

Al modelar, es fundamental centrarse en la parte más compleja, difícil e interesante del núcleo del software, aquella donde la empresa tiene grandes expectativas. Esto se logra al colaborar con especialistas en el negocio y comprender profundamente las operaciones y necesidades empresariales.

Para lograr una comunicación eficaz con los especialistas empresariales, es necesario utilizar la terminología y definiciones propias del negocio. También es importante llegar a un consenso entre los expertos empresariales y técnicos sobre los términos utilizados en el modelo. A menudo, lo que los especialistas empresariales no dicen o apenas insinúan es la clave para descubrimientos profundos dentro del modelo.

Una vez que el modelo de dominio se ha diseñado y validado, es fundamental implementarlo en código de manera temprana y frecuente. El uso del lenguaje, la terminología y los conceptos del negocio en la implementación ayuda a mantener la coherencia y la comprensión compartida entre los diferentes equipos.

Es importante mantener el modelo simple y centrado, evitando la complejidad innecesaria. A medida que el modelo crece en complejidad y tamaño, es eficiente dividirlo en múltiples contextos empresariales con acoplamiento mínimo entre ellos. Esto implica definir y mantener límites claros y fuertes entre los diferentes contextos.

Es crucial actualizar constantemente las reglas, la terminología y la nomenclatura en el modelo para reflejar nuevas abstracciones a medida que se descubren. Esto ayuda a simplificar el modelo y adaptarlo a los cambios en el comportamiento y las necesidades de los interesados.

Al trabajar con sistemas heredados, se recomienda evitar arreglar problemas del código heredado que no sean relevantes para el objetivo actual. Esto evita distracciones y pérdida de tiempo. El modelo de dominio, por lo general, debe mantenerse libre de complejidades técnicas y centrarse únicamente en los problemas empresariales que se resuelven con el software.

Al evaluar el impacto empresarial a través del modelo de dominio, es posible comprender mejor la visión y el valor que el software aporta a la empresa. Además, se puede evolucionar el software de manera iterativa, aprovechando el aprendizaje y la experimentación para mejorar continuamente.

En el próximo video, hablaremos sobre cómo crear un impacto empresarial después del lanzamiento de un software. ¡Gracias por ver!

Destacados

• Identificar las partes clave de la aplicación
• Construir un caso de negocio alrededor del valor del núcleo
• Validar y obtener apoyo de los patrocinadores de software
• Enfocarse en el núcleo de la aplicación con una mentalidad de producto
• Evitar obsesionarse con la perfección y permitir la evolución del núcleo a través de futuras mejoras
• Mantener el enfoque en la solución de problemas empresariales
• Utilizar un modelo de dominio para representar la lógica y las políticas empresariales
• Dividir el espacio del problema en partes y submodelos
• Utilizar la terminología y definiciones empresariales en la comunicación con los especialistas
• Implementar tempranamente el modelo de dominio en código

FAQ

Q: ¿Cuál es el objetivo principal al identificar las partes clave de la aplicación? A: El objetivo principal es enfocar los esfuerzos y las inversiones en las áreas que generan un mayor impacto empresarial.

Q: ¿Cómo se construye un caso de negocio para validar la importancia del núcleo de la aplicación? A: Se debe demostrar cómo el núcleo de la aplicación agrega valor a la empresa y cómo su ausencia afectaría negativamente los resultados empresariales.

Q: ¿Qué ventajas ofrece el enfoque de producto en comparación con el enfoque de proyecto? A: El enfoque de producto brinda un cuidado constante al núcleo de la aplicación, lo que permite su evolución y mejora continua con el tiempo.

Q: ¿Por qué es importante mantener el modelo de dominio simple y centrado? A: Un modelo de dominio simple facilita su comprensión y permite adaptarlo rápidamente a medida que se descubren nuevas abstracciones y necesidades empresariales.

Q: ¿Cuál es el beneficio de implementar tempranamente el modelo de dominio en código? A: La implementación temprana del modelo de dominio en código permite validar su efectividad y mantener una coherencia y comprensión compartida entre los equipos.