El negocio secundario de 100 millones de dólares del New York Times

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El negocio secundario de 100 millones de dólares del New York Times

Tabla de Contenidos

  1. Introducción
  2. La transformación digital
  3. La suscripción digital del New York Times
  4. La experiencia de producto digital
  5. Los ingresos "Otros" del New York Times
  6. La estrategia de afiliados
  7. El negocio millonario de marketing de afiliados
  8. Beneficios del marketing de afiliados
  9. El New York Times como sitio de afiliados
  10. El éxito del Wirecutter

La Transformación Digital y el Negocio Secreto del New York Times 💻📰

La industria de los medios impresos está en declive y se culpa a internet. En los últimos años, la circulación de los periódicos ha disminuido en más del 50%, provocando que muchos diarios cierren sus puertas. Sin embargo, el New York Times ha logrado no solo resistir la tormenta de ventas en declive, sino que sus ingresos han estado creciendo desde 2016. Pero la clave de su éxito no radica en el periodismo, sino en cómo realizamos nuestras compras.

Introducción

La transformación digital ha impactado de manera significativa en la industria de los medios de comunicación. Los cambios en la forma en que consumimos noticias y contenido han llevado a un declive en la circulación de los periódicos impresos. Sin embargo, el New York Times ha logrado no solo sobrevivir en este entorno cambiante, sino también prosperar. A primera vista, el crecimiento continuo de sus ingresos se atribuye a la transformación digital. Sin embargo, hay un aspecto estratégico y relativamente desconocido que ha impulsado su éxito: el negocio secreto de marketing de afiliados.

La Transformación Digital y la Suscripción Digital del New York Times

En marzo de 2011, el New York Times anunció el lanzamiento de sus suscripciones digitales. Esto permitía a los lectores acceder a hasta 20 artículos al mes en su sitio web, así como a algunas de sus aplicaciones. Desde entonces, los ingresos por suscripciones digitales han aumentado año tras año, alcanzando hoy en día aproximadamente mil millones de dólares en ingresos anuales.

La Experiencia de Producto Digital

Lo que comenzó como una simple suscripción digital ha evolucionado hacia lo que la CEO del New York Times, Meredith Kopit Levien, denomina una "experiencia de producto digital". Por poco más de 6 dólares a la semana, los suscriptores tienen acceso a noticias, juegos como Wordle, la aplicación de cocina y mucho más.

Los Ingresos "Otros" del New York Times

Sin embargo, hay algo más que ha contribuido significativamente al crecimiento de los ingresos del New York Times desde 2016: los ingresos "Otros". Estos ingresos han casi triplicado su valor desde entonces, representando aproximadamente el 10% de los ingresos totales de la compañía. Según el informe anual de 2022, estos ingresos provienen principalmente de licencias y referencias de afiliados de Wirecutter.

La Estrategia de Afiliados del New York Times

Wirecutter es una plataforma de recomendaciones en línea adquirida por el New York Times en octubre de 2016. Su modelo de monetización principal se basa en el marketing de afiliados. A través del marketing de afiliados, el New York Times recibe comisiones por referir clientes o ventas a través de enlaces de afiliados.

El Negocio Millonario del Marketing de Afiliados

El marketing de afiliados ha demostrado ser una estrategia altamente rentable para el New York Times. Cuando alguien hace clic en un enlace de afiliado en un artículo del New York Times que los dirige a un minorista en línea como Amazon, y realiza una compra, el New York Times recibe una comisión por esa venta. Con millones de visitantes mensuales y millones de dólares generados, este negocio de marketing de afiliados ha sido un éxito para el New York Times.

Beneficios del Marketing de Afiliados

El marketing de afiliados es un modelo de negocio rentable por varias razones. En primer lugar, no requiere una gran inversión de dinero para comenzar o operar. Además, el New York Times se beneficia de su marca y autoridad establecidas, lo que les permite atraer tráfico orgánico de alta calidad a su sitio web, generando más conversiones y mayores tasas de comisión.

El New York Times como Sitio de Afiliados

Gracias a su contenido de calidad y a su equipo editorial, el New York Times ha logrado posicionar su sitio web como un referente en recomendaciones de productos. Con millones de seguidores en sus redes sociales y un sitio web bien clasificado en los motores de búsqueda, el New York Times se ha convertido en un sitio de afiliados exitoso.

El Éxito del Wirecutter

El Wirecutter, adquirido por el New York Times en 2016, ha experimentado un crecimiento significativo desde entonces. A través de una estrategia de escalado de contenido y el aprovechamiento del SEO como táctica de marketing principal, el Wirecutter ha logrado aumentar su tráfico orgánico desde su adquisición. Combine esto con la autoridad y el reconocimiento de marca del New York Times y tiene una combinación ganadora.

Conclusion

El New York Times ha sabido aprovechar la transformación digital y ha encontrado en el marketing de afiliados un negocio millonario complementario a su principal fuente de ingresos. A través de su plataforma Wirecutter, el New York Times ha logrado generar ingresos pasivos al referir clientes y ventas a través de enlaces de afiliados. Con millones de visitantes y una marca establecida, el New York Times ha demostrado cómo una estrategia de afiliados puede ser exitosa en la industria de los medios de comunicación.

FAQ

P: ¿Cómo ha logrado el New York Times mantener el crecimiento de sus ingresos en un mercado de medios en declive?\ R: El New York Times ha encontrado un éxito sostenido a través de su estrategia de transformación digital y la implementación de un negocio secreto de marketing de afiliados.

P: ¿Qué es el marketing de afiliados y cómo funciona?\ R: El marketing de afiliados es un modelo de negocio en el que una empresa recibe comisiones por referir clientes o ventas a través de enlaces de afiliados. Cuando los lectores hacen clic en enlaces de productos recomendados en los artículos del New York Times y realizan una compra, el New York Times recibe una comisión de esa venta.

P: ¿Cómo ha beneficiado al New York Times su reputación como una marca autorizada y confiable en el mundo de los medios?\ R: La reputación del New York Times le ha permitido convertirse en un sitio de referencia en recomendaciones de productos. Esto ha contribuido a atraer tráfico orgánico de alta calidad y a generar mayores conversiones y tasas de comisión en su negocio de afiliados.

P: ¿Cuáles han sido los beneficios del marketing de afiliados para el New York Times?\ R: El marketing de afiliados ha sido beneficioso para el New York Times porque requiere una inversión inicial baja y les ha permitido aprovechar su marca y autoridad establecidas para generar tráfico a su sitio web y aumentar las conversiones.

P: ¿Cómo se ha destacado el Wirecutter como una parte clave de la estrategia del New York Times?\ R: El Wirecutter ha demostrado ser exitoso al escalar rápidamente su contenido y aprovechar el SEO para generar tráfico orgánico. Su adquisición por parte del New York Times y la migración de su contenido al dominio del New York Times ha contribuido a su crecimiento y éxito continuo.

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