#10 Come assumere attivamente candidati passivi

#10 Come assumere attivamente candidati passivi

Tabella dei contenuti:

1. Introduzione 1.1 Benvenuti nel corso di strategie delle risorse umane 1.2 Suggerimenti per l'uso del corso

2. Strategie di sourcing 2.1 Scenari comuni nell'acquisizione dei talenti 2.2 Tipi di candidati nel mercato del lavoro 2.2.1 Candidati attivi 2.2.2 Candidati passivi 2.2.3 Candidati non in cerca di lavoro 2.3 L'importanza di diventare attivi nella ricerca dei talenti 2.4 Strategie passive di approccio dei candidati 2.4.1 Annunci di lavoro 2.4.2 Ricerca esecutiva 2.5 Strategie attive di approccio dei candidati 2.5.1 Fiere del lavoro 2.5.2 Campus recruiting 2.5.3 Recruiting nelle comunità sociali 2.5.4 Scouting dei talenti 2.5.5 Programmi di riferimento dei dipendenti 2.5.6 Sourcing tribale 2.6 Migliori pratiche nella strategia di sourcing

3. Conclusioni

Articolo:

🌟 Strategie di Sourcing per l'Acquisizione dei Talenti: Come Trovare i Migliori Candidati

Benvenuti nel corso di strategie delle risorse umane! In questa serie affronteremo il tema cruciale della strategia di sourcing, che si rivela fondamentale quando le tradizionali inserzioni di lavoro non sono più efficaci e la ricerca esecutiva diventa troppo costosa. Se vi state chiedendo quali altre strategie potreste adottare per trovare i migliori candidati, siete nel posto giusto!

1. Introduzione

1.1 Benvenuti nel corso di strategie delle risorse umane

Cari studenti, professionisti e dirigenti, benvenuti nel mio corso avanzato di strategie delle risorse umane. Sono il professor Arming, docente di fama presso l'Università di Calcio in Germania, e sarò la vostra guida in questo affascinante viaggio nel mondo delle strategie delle risorse umane. Questo corso è disponibile su YouTube e su tutti i principali podcast come iTunes e Spotify. Potete trovare gli slides di supporto a questo corso sul mio sito web. Per ulteriori informazioni, consultate la descrizione del video o del podcast. Inoltre, vorrei consigliarvi il mio libro "Strategie delle risorse umane", disponibile su tutti i principali negozi online. Buon ascolto e scoprite il meraviglioso mondo delle strategie delle risorse umane!

1.2 Suggerimenti per l'uso del corso

Prima di iniziare, vorrei darvi alcuni suggerimenti su come sfruttare al massimo questo corso. Innanzitutto, vi consiglio di prendere nota dei concetti chiave e delle strategie che troverete lungo il percorso. In questo modo, potrete rivedere e analizzare meglio le informazioni dopo il corso. In secondo luogo, vi incoraggio a partecipare attivamente alle discussioni online e a condividere le vostre esperienze e punti di vista. Questo aiuterà a creare un ambiente collaborativo e a fornire spunti interessanti per tutti i partecipanti. Infine, vi invito a portare con voi una mente aperta e la volontà di imparare. Le strategie delle risorse umane stanno sempre evolvendo e imparare dagli altri è uno dei modi migliori per migliorare le proprie competenze.

2. Strategie di sourcing

2.1 Scenari comuni nell'acquisizione dei talenti

Quando si tratta di acquisire i migliori talenti, molte aziende si trovano di fronte a scenari comuni. Le tradizionali inserzioni di lavoro spesso non sono efficaci e le ricerche esecutive possono essere troppo costose. Questo è particolarmente vero quando si tratta di assunzioni di massa o di posizioni specialistiche. In questi casi, è necessario adottare strategie di sourcing innovative e mirate per attrarre i candidati giusti.

2.2 Tipi di candidati nel mercato del lavoro

Per comprendere appieno le strategie di sourcing, è importante capire che ci sono diversi tipi di candidati nel mercato del lavoro. Possiamo distinguere i candidati attivi, i candidati passivi e i candidati non in cerca di lavoro.

2.2.1 Candidati attivi

I candidati attivi sono persone che sono attivamente alla ricerca di un lavoro. Possono essere disoccupati o prossimi alla laurea. Queste persone visitano portali di lavoro, siti di carriera e partecipano a fiere del lavoro. Sono motivati a trovare un'occupazione e sono aperti a nuove opportunità.

2.2.2 Candidati passivi

I candidati passivi sono persone che già hanno un lavoro stabile e potrebbero essere soddisfatte della loro situazione attuale. Tuttavia, sono aperte a valutare nuove opportunità se queste si presentano. Sono interessate a migliorare la propria carriera o a ottenere una migliore remunerazione. Trovare e attrarre questi candidati può essere più complesso, ma può portare a grandi risultati.

2.2.3 Candidati non in cerca di lavoro

Infine, ci sono i candidati non in cerca di lavoro. Queste persone hanno raggiunto un determinato stadio della loro carriera e non hanno intenzione di cambiare lavoro. Potrebbero essere soddisfatte della loro posizione attuale o si avvicinano all'età pensionabile. Questi candidati sono molto difficili da raggiungere e non risponderanno alle tradizionali inserzioni di lavoro o alle ricerche esecutive.

2.3 L'importanza di diventare attivi nella ricerca dei talenti

Quando si considera l'acquisizione di talenti, è fondamentale capire che i candidati non in cerca di lavoro e i candidati passivi costituiscono la maggior parte del mercato del lavoro. Se si desidera attrarre questi candidati, è necessario diventare attivi nella ricerca dei talenti. Questo significa andare oltre le tradizionali inserzioni di lavoro e le ricerche esecutive e adottare strategie innovative per avvicinarsi a questi candidati.

2.4 Strategie passive di approccio dei candidati

Le strategie passive di approccio dei candidati sono quelle in cui ci si affida all'inserzione di annunci di lavoro e alle ricerche esecutive. Queste strategie possono essere efficaci in determinate situazioni, ma spesso non sono sufficienti per le assunzioni di massa o le posizioni specialistiche. Ad esempio, se si sta cercando di assumere un avvocato fiscale internazionale, un semplice annuncio di lavoro potrebbe non attirare i candidati desiderati. In questi casi, è necessario adottare strategie più attive.

2.4.1 Annunci di lavoro

Gli annunci di lavoro sono uno strumento comune per attirare candidati. Tuttavia, possono essere efficaci solo in determinate situazioni. Ad esempio, per le posizioni di assunzione semplice, gli annunci di lavoro possono essere sufficienti. Tuttavia, per le assunzioni di massa o le posizioni specialistiche, è necessario adottare approcci più attivi.

2.4.2 Ricerca esecutiva

La ricerca esecutiva è un processo costoso che coinvolge l'assunzione di società specializzate per trovare candidati di alto livello. Questo approccio può essere efficace per posizioni di alto profilo, ma è spesso troppo costoso per molte aziende.

2.5 Strategie attive di approccio dei candidati

Quando si tratta di assunzioni di massa o di posizioni specialistiche, è necessario adottare strategie più attive per attrarre i candidati giusti. Ecco alcune strategie che è possibile utilizzare:

2.5.1 Fiere del lavoro: partecipare a fiere del lavoro e incontrare i potenziali candidati di persona.

2.5.2 Campus recruiting: visitare i campus universitari e stabilire contatti con gli studenti e i laureati.

2.5.3 Recruiting nelle comunità sociali: utilizzare i social media per cercare talenti e avvicinarsi attivamente ai potenziali candidati.

2.5.4 Scouting dei talenti: osservare i potenziali candidati sul posto di lavoro, ad esempio durante le visite in aziende concorrenti.

2.5.5 Programmi di riferimento dei dipendenti: coinvolgere i dipendenti nella ricerca di candidati tramite programmi di riferimento, offrendo loro incentivazioni per ogni candidato raccomandato che viene assunto.

2.5.6 Sourcing tribale: assumere non solo una persona, ma un intero team di professionisti con competenze complementari.

2.6 Migliori pratiche nella strategia di sourcing

Quando si tratta di strategie di sourcing, è importante considerare le migliori pratiche. Ad esempio, è importante coinvolgere il team di sourcing, garantire che i membri del team abbiano abbastanza tempo a disposizione e preparare i colleghi per le attività di sourcing attive. Inoltre, è fondamentale avere una chiara comprensione dei criteri d'oro e concentrarsi sulle competenze e sul potenziale dei candidati.

3. Conclusioni

Le strategie di sourcing sono fondamentali per attrarre i migliori talenti nel mercato del lavoro odierno. Con l'adozione di strategie attive e innovative, è possibile trovare e avvicinarsi ai candidati giusti, anche in situazioni di assunzioni di massa o per posizioni specialistiche. Ricordate di considerare la cultura aziendale e la prontezza delle persone nell'adottare strategie di sourcing attive. Con una pianificazione adeguata e l'impegno del business line, è possibile ottenere ottimi risultati nella ricerca dei migliori candidati.

Spero che questo articolo vi abbia fornito un'idea chiara sulle strategie di sourcing per l'acquisizione dei talenti. Ora potete iniziare a implementare queste strategie nella vostra azienda per attrarre i migliori talenti e avere successo nel mercato del lavoro. Buona fortuna!

Highlights:

• Le tradizionali inserzioni di lavoro spesso non sono efficaci e le ricerche esecutive possono essere troppo costose
• È importante diventare attivi nella ricerca dei talenti per attrarre i candidati passivi e non in cerca di lavoro
• Le strategie passive includono annunci di lavoro e ricerche esecutive, mentre le strategie attive includono fiere del lavoro e recruiting nelle comunità sociali
• I programmi di riferimento dei dipendenti e il talent scouting sono strategie molto efficaci nella ricerca dei migliori candidati
• È fondamentale coinvolgere l'intero business line nella strategia di sourcing e avere un chiaro piano di azione

FAQ: Domanda: Quali sono le strategie passive di approccio dei candidati? Risposta: Le strategie passive includono l'utilizzo di annunci di lavoro e l'assunzione di agenzie di ricerca esecutiva per trovare i candidati desiderati.

Domanda: Quali sono le strategie attive di approccio dei candidati? Risposta: Le strategie attive includono la partecipazione a fiere del lavoro, il recruiting nelle comunità sociali, il talent scouting e i programmi di riferimento dei dipendenti.

Domanda: Qual è la strategia migliore per trovare i migliori candidati? Risposta: Non c'è una strategia migliore in assoluto, dipende dalle esigenze dell'azienda e dal tipo di posizione da assumere. È importante adottare una combinazione di strategie passive e attive per massimizzare le possibilità di trovare i candidati giusti.