Come attrarre inquilini per immobili commerciali (incentivi di affitto che rendono felici gli inquilini) - immobiliare

Come attrarre inquilini per immobili commerciali (incentivi di affitto che rendono felici gli inquilini) - immobiliare

Ti do il benvenuto a un altro episodio di Commercial Property Roadshow. Sono Helen Tarrant. Oggi voglio parlare di come lavorare con i tuoi locatari, perché è davvero molto importante. I locatari sono i tuoi asset più importanti, quindi è fondamentale lavorare con loro. A volte alcuni di voi possono trovarsi in difficoltà con le proprietà commerciali, mentre altri possono essere in fase di acquisto e devono ancora sistemare le proprietà commerciali. Tuttavia, se hai dei problemi con i tuoi locatari, ci sono alcune cose che devi tenere a mente. Non farti preoccupare per i dettagli insignificanti, perché alla fine sono quelli che ti penalizzano. Ad esempio, se un locatario ti chiede di sostituire un condizionatore d'aria, potrebbe costarti tra 3.000 e 7.000 euro. Ma se acconsenti a farlo, potrebbe rimanere nel tuo immobile per 10 anni, solo perché hai soddisfatto una sua semplice richiesta. Inoltre, potrebbe chiederti di creare spazi ufficio o di effettuare delle ristrutturazioni per adeguarsi alle nuove esigenze del suo business. Ad esempio, se un locatario decide di ampliare la sua attività aprendo nuovi servizi come la diretta streaming, potresti aiutarlo fornendo spazi adeguati. In sostanza, devi agire come un partner nel suo business per creare futuro benessere sia per lui che per te. La chiave per mantenere i tuoi locatari soddisfatti è lavorare con loro per aumentare il valore e la prosperità del loro business. Ma come puoi fare questo? Non si tratta solo di mantenere i locatari felici, ma di collaborare con loro per far crescere il loro business. Puoi offrire loro incentivi di locazione come un periodo di affitto gratuito, in modo che possano utilizzare quei soldi per migliorare l'attività. In alternativa, puoi sostenere parte delle spese accessorie o contribuire alla ristrutturazione dei locali. Inoltre, se hai competenze specifiche in un determinato settore, puoi offrire ai locatari corsi o consulenze che li aiutino a migliorare le loro prestazioni. Ricorda, devi trovare un equilibrio tra il tuo ruolo di proprietario e quello di collaboratore. Non devi diventare amico dei tuoi locatari, ma devi essere in grado di offrire il supporto necessario per rendere il loro business più redditizio. Questi piccoli gesti possono fare la differenza e creare una relazione solida e duratura con i tuoi locatari. La stabilità finanziaria del tuo investimento dipende dalla prosperità del loro business. Quindi non lesinare gli sforzi per aiutarli durante i momenti difficili, perché in futuro ne trarrai benefici. Non vedo l'ora di vederti nel prossimo episodio. Non dimenticare di iscriverti e di attivare la campanella delle notifiche. A presto! Ciao.