Come ridurre il turnover in un settore competitivo - Intervista a Brad Weber

Introduzione

Benvenuti a "Come ho cambiato rotta"! In questo podcast, la nostra padrona di casa Kendra Prospero conduce conversazioni illuminanti che la maggior parte dei leader aziendali evita, affrontando i veri problemi dei dipendenti e offrendo preziosi consigli su ciò che deve essere fatto per rendere ogni dipendente veramente soddisfatto e appagato nel proprio lavoro. Questo podcast è rivolto ai leader che vogliono creare ottime culture aziendali e ai dipendenti che vogliono fare qualcosa per porre fine alle sofferenze sul lavoro nel modo più pratico possibile. Sono Kendra, la padrona di casa di questa interessante conversazione, e credo che tutti siano d'accordo sul fatto che un alto tasso di turnover in un'organizzazione non sia accettabile. Ma a volte, è inevitabile. Pertanto, per aiutare i leader a capire se il loro turnover è giustificato o meno, il Dipartimento del Lavoro misura ciò che è accettabile o meno in base all'industria e ad altri criteri. Alcune industrie di settori come il commercio al dettaglio o la ristorazione e l'industria tecnologica considerano normale un alto tasso di turnover. Tuttavia, il nostro ospite Brad Weber, CEO e fondatore di Inspiring Apps nel settore tecnologico, smentisce questa tendenza. Nonostante l'industria tecnologica sia nota per un elevato turnover, la sua azienda registra un tasso di turnover sorprendentemente basso. Ha persone che lavorano con lui da più di 10 anni, il che è notevole in questo settore. Inoltre, lavora con ottimi clienti, il che riflette anche sulla sua cultura aziendale. Sentiremo come ha cambiato rotta negli ultimi 15 anni e come ha mantenuto un tasso di turnover così basso. Benvenuto, Brad Weber!

I fattori chiave per creare una cultura aziendale di successo 💼

La cultura aziendale svolge un ruolo fondamentale nel determinare il tasso di turnover di un'organizzazione. Brad Weber, CEO e fondatore di Inspiring Apps, condivide la sua esperienza nel creare una cultura aziendale che attira e mantiene talenti di alto livello nel settore tecnologico. Ecco alcuni dei fattori chiave che hanno contribuito al successo della sua azienda:

Rispetto e supporto reciproco

Il rispetto reciproco è alla base della cultura di Inspiring Apps. Ogni membro del team è rispettato per il proprio contributo e supportato nel proprio sviluppo professionale. Questa atmosfera di collaborazione crea un ambiente accogliente in cui gli individui si sentono motivati e apprezzati per le loro competenze.

Opportunità di crescita

Inspiring Apps offre ai propri dipendenti opportunità di crescita sia a livello tecnico che personale. Sia che si tratti di acquisire nuove competenze tecniche o di sviluppare abilità non tecniche che sono importanti per la loro carriera, la società si impegna a sostenere i dipendenti nel loro percorso di sviluppo.

Comunicazione e collaborazione efficaci

La comunicazione aperta e onesta è fondamentale per il successo di Inspiring Apps. Ogni membro del team è invitato a condividere le proprie idee, opinioni e preoccupazioni. Questa apertura alla comunicazione permette di affrontare le sfide e proporre soluzioni innovative.

Valori aziendali ben definiti

Inspiring Apps ha definito i propri valori aziendali, tra cui rispetto, integrità, impegno, inclusività ed empatia. Questi valori guidano ogni decisione e azione dell'azienda, creando un ambiente di lavoro etico e inclusivo.

Coinvolgimento della comunità

Inspiring Apps si impegna a dare il proprio contributo alla comunità. Hanno lanciato un programma chiamato "IA commits" che offre servizi di progettazione e sviluppo di app personalizzate a organizzazioni no-profit che non possono permettersi di pagare i costi di mercato. Questo programma consente al team di utilizzare il proprio tempo e talento per fare del bene nella comunità circostante.

Questi sono solo alcuni degli elementi chiave che hanno reso Inspiring Apps un'azienda con un basso tasso di turnover nel settore tecnologico. Continua a leggere per scoprire come Brad ha implementato con successo queste idee e ha cambiato rotta nella sua azienda!