I quattro C di un efficace consiglio dell'associazione | Consigli per lo studio delle riserve

I quattro C di un efficace consiglio dell'associazione | Consigli per lo studio delle riserve

Indice

1. Quello che serve per essere un efficace membro del consiglio
2. La tragedia di Champlain Towers South
3. Garantire una buona gestione dell'associazione
4. I quattro C del comportamento efficace del consiglio
5. Caratteristiche di un membro del consiglio
6. Cura: prendersi cura degli interessi dell'associazione e delle persone coinvolte
7. Curiosità: essere aperti e interessati a ciò che accade
8. Coraggio: affrontare le difficoltà e agire con determinazione
9. Comunicazione: la chiave per una gestione efficace
10. L'importanza delle comunicazioni chiare e costanti

🏢 Cosa serve per essere un efficace membro del consiglio?

Nessuno desidera un'altra tragedia come quella di Champlain Towers South. Quindi, senza una qualifica speciale, oltre ad aver acquistato una casa nell'associazione, come si può garantire una buona gestione dell'associazione? Per rispondere a queste domande, abbiamo invitato l'esperta di gestione Julie Adamen, principale di Adamen Inc., una società di consulenza e selezione specializzata nel settore della gestione. Con la sua esperienza come manager e ora come consulente che collabora con associazioni di tutto il paese, Julie porta saggezza e chiarezza sulla questione. In pochi minuti, vi sorprenderà quanto velocemente potrete imparare i principi fondamentali del comportamento efficace del consiglio e come poterli applicare. Julie riassume il comportamento efficace del consiglio con i quattro C: cura, curiosità, coraggio e comunicazione. Quindi, Julie, dacci le informazioni che ci servono, ciò che i membri del consiglio possono imparare e come possiamo creare un futuro migliore dopo Surfside.

🌆 La tragedia di Champlain Towers South

Beh, grazie Robert per avermi invitata oggi e benvenuti a tutti. Grazie a tutti per essere qui. Mi rendo conto che ci sono molti membri del consiglio e vorrei cominciare dicendo che anch'io sono un membro del consiglio. Siedo su due consigli e, ancora non so cosa mi sia passato per la testa, ma sono membro in due consigli. Quindi, ho esperienza sia come manager, consulente, membro del consiglio e fornitore. Indosso tutti questi cappelli. Ma voglio dirvi che quando ho sentito per la prima volta parlare di Champlain Towers, ero in macchina, in viaggio di ritorno dal centro di Washington. Eravamo in breve vacanza e mi ha colpito come un pugno nello stomaco. E sono sicura che anche tu, Robert, hai provato la stessa sensazione. Voglio dire, mi ha colpito come... E anche se non ho gestito un'associazione personalmente da parecchi anni, avrebbe potuto essere la mia. Stavo solo pensando, "Mio Dio, quella poteva essere la mia giunta. Quella poteva essere la mia comunità, il mio edificio". E uno di noi, voglio dire, uno dei nostri. È così che mi sono sentita.