Simulazione del Gestore del Paese: Una Lezione sul Mercato Internazionale

Simulazione del Gestore del Paese: Una Lezione sul Mercato Internazionale

Tabella dei contenuti:

1. Introduzione
2. Simulazione del gestore del paese
3. Strategia di penetrazione del mercato
4. Mercati internazionali
5. Errori commessi e correzioni
6. Risultati finali
7. Conclusioni
8. Esperienza di apprendimento
9. Opportunità nel mondo degli affari internazionali
10. Ringraziamenti

Introduzione

Ciao a tutti, mi chiamo Matthew Hinds e voglio condividere con voi la mia esperienza nella simulazione del gestore del paese. Insieme ai miei compagni di gruppo, Becca Meade e Predict Sin, abbiamo fatto parte del gruppo 15. Prima di iniziare la simulazione, ci è stata data l'opportunità di leggere le istruzioni, fare un quiz e comprendere l'obiettivo principale della simulazione. Siamo stati inoltre in grado di fare tre prove individuali per entrare nel mercato, lasciare il mercato e prendere decisioni su vari aspetti legati al nostro prodotto.

Simulazione del gestore del paese

Durante queste prove, avevo inizialmente poca idea di cosa stessi facendo. Tuttavia, alla fine del terzo round di prove, avevo una migliore comprensione di ciò che dovevamo fare. Purtroppo, i miei risultati erano molto bassi e temevo di ottenere un punteggio BGI basso. Tuttavia, ci siamo incontrati io e i miei compagni di gruppo per discutere delle nostre idee, valutare cosa avevamo fatto bene o male nelle prove precedenti e pianificare i nostri obiettivi futuri.

Strategia di penetrazione del mercato

Decidemmo di adottare una strategia di penetrazione del mercato, che consisteva in una campagna di marketing. L'obiettivo principale era offrire il prezzo più basso possibile per il nostro dentifricio rispetto ai concorrenti nei mercati internazionali in cui eravamo entrati. Avevamo intenzione di ridurre i prezzi o fare qualsiasi altra cosa necessaria per avere un vantaggio competitivo. Pensavamo che offrire prezzi più bassi avrebbe attratto più clienti rispetto alla concorrenza.

Tuttavia, alla fine questa strategia non si rivelò la migliore. Non abbiamo effettuato abbastanza campagne di marketing come avremmo dovuto e ci siamo resi conto che, verso la fine dei periodi di prova, stavamo facendo molta più pubblicità mirata verso il nostro mercato di riferimento. Alla fine, ottenemmo risultati migliori rispetto all'inizio, il che fu positivo.

Mercati internazionali

Il nostro prodotto, All Smile Toothpaste, abbiamo deciso di lanciarlo in Cina durante il periodo 1. Siamo rimasti in Cina fino al periodo 5, quando abbiamo deciso di entrare in un nuovo mercato. Abbiamo scelto l'India, ma si è rivelato un errore inizialmente, poiché non avevamo fatto abbastanza ricerche. Nel periodo 7, abbiamo cercato di correggere il nostro errore, ma invece abbiamo solo peggiorato le cose. Alla fine, abbiamo deciso di lasciare completamente il mercato indiano.

Nei periodi 8 e 9, abbiamo deciso di entrare nel mercato giapponese, ma anche questa scelta si è rivelata sbagliata. Il nostro punteggio BGI continuava a diminuire mentre eravamo in India e se avessimo evitato quell'errore e continuato a concentrarci sul mercato giapponese fin dall'inizio, potremmo aver avuto un risultato migliore. Alla fine, il nostro punteggio finale BTI è stato di 52, che si è stabilizzato in un punto medio soddisfacente. Tuttavia, avremmo voluto fare meglio complessivamente.

Errori commessi e correzioni

Abbiamo imparato dal nostro errore iniziale di entrare nel mercato indiano senza fare abbastanza ricerche preliminari. Anche se abbiamo cercato di porvi rimedio, i risultati non sono stati soddisfacenti. È stata una lezione preziosa che ci ha insegnato l'importanza di pianificare attentamente prima di entrare in un nuovo mercato.

Abbiamo anche realizzato che la nostra strategia iniziale di penetrazione del mercato era troppo concentrata sul prezzo più basso, trascurando altri aspetti come la campagna pubblicitaria. Questo ci ha fatto capire l'effetto dell'approccio olistico nella gestione di un prodotto nel mercato internazionale.

Risultati finali

Nonostante i nostri errori e le correzioni tardive, siamo riusciti a ottenere risultati migliori di quelli iniziali. Anche se ci saremmo aspettati di fare meglio, l'esperienza complessiva è stata comunque positiva. Abbiamo imparato molto sulle sfide e le dinamiche del mercato internazionale, oltre ad acquisire una migliore comprensione di come funzionano i mercati dei diversi paesi.

Conclusioni

La simulazione del gestore del paese è stata un'esperienza emozionante e formativa per me e il mio gruppo. Ci ha permesso di capire meglio come funziona l'ambiente aziendale internazionale e di affrontare le sfide legate alla penetrazione dei mercati esteri. Nonostante alcuni errori commessi lungo la strada, siamo riusciti a trarre lezioni preziose e a migliorare progressivamente le nostre prestazioni. Consiglio vivamente questa simulazione a tutti coloro che desiderano acquisire una migliore comprensione del mondo degli affari internazionali.

Esperienza di apprendimento

Partecipare alla simulazione del gestore del paese ci ha fornito un'esperienza di apprendimento pratica e coinvolgente. Abbiamo potuto applicare le conoscenze teoriche acquisite durante i nostri studi a situazioni reali nel contesto globale. Abbiamo imparato l'importanza della pianificazione strategica, della ricerca di mercato e della flessibilità nel rispondere alle dinamiche dei mercati internazionali.

Opportunità nel mondo degli affari internazionali

Questa esperienza ci ha aperto gli occhi sulle immense opportunità e sfide presenti nel mondo degli affari internazionali. Abbiamo capito che la penetrazione del mercato internazionale richiede una conoscenza approfondita delle diverse culture, norme e bisogni dei consumatori. È fondamentale adattarsi alle esigenze di mercati diversi senza perdere di vista il proprio obiettivo principale di offrire un prodotto di qualità e di valore.

Ringraziamenti

Desidero ringraziare i miei compagni di gruppo Becca Meade e Predict Sin per il loro impegno e la loro collaborazione durante questa simulazione. Grazie anche agli organizzatori e ai responsabili del corso che ci hanno dato l'opportunità di partecipare a questa esperienza significativa.