Webinar: Valutazione delle strategie di onshoring con ottimizzazione della rete e simulazione

Webinar: Valutazione delle strategie di onshoring con ottimizzazione della rete e simulazione

Benvenuti a tutti, mi chiamo John con Simwell. Grazie per unirvi a noi per valutare le strategie di onshoring e nearshoring con un qualsiasi prodotto logistico. Il nostro obiettivo oggi è mostrarvi come valutare i cambiamenti nel design delle catene di approvvigionamento e, in particolare, come bilanciare costi, livello di servizio e rischi in un modello di catena di approvvigionamento. Prima di apportare modifiche nel mondo reale. Al termine di questo webinar, sarete in grado di creare un modello di base di una catena di approvvigionamento esistente e confrontare diversi scenari per rispondere alla domanda: "Vale la pena per noi fare l'onshoring?". Ma non ci limitiamo a rispondere a questa domanda. Faremo anche un piano su come farlo. Questo è un webinar interattivo, quindi vi incoraggiamo ad inviare le vostre domande mentre vi vengono in mente. Vedrete una finestra di chat simile a questa immagine e abbiamo un team pronto a rispondere alle vostre domande mentre le fate. Anche se potremmo aspettare di rispondere ad alcune delle vostre domande fino alla fine, quando avremo una sessione di domande e risposte, se non volete inviare la vostra domanda in chat, potete contattarmi direttamente su simwell.io o inviarmi una email all'indirizzo jsantavia@simwell.io. Il webinar di oggi è ospitato da Simwell, una società di consulenza specializzata in simulazione e ottimizzazione. Siamo anche partner di distribuzione di prodotti logistici in Nord America. Mi chiamo John e sono un partner di Simwell e mi occupo di aiutare le aziende a rispondere alle loro domande più critiche sul "cosa succede se" attraverso la simulazione. Sono accompagnato dal mio collega Alex, un consulente senior di catene di approvvigionamento di Simwell, che ha una vasta esperienza nel settore delle catene di approvvigionamento che va avanti da 17 anni e ha una profonda comprensione dei prodotti logistici di oggi. Oggi Alex vi guiderà attraverso un modello di valutazione delle strategie di onshoring e nearshoring per un'azienda che produce all'estero. Perciò, voglio iniziare definendo onshoring, reshoring, nearshoring e offshoring. L'onshoring e il reshoring sono più o meno la stessa cosa, ovvero fabbricare nel paese principale dell'azienda. Il reshoring suggerisce che ci si sia spostati all'estero e adesso si sia tornati in patria, ma in linea di massima sono la stessa idea. Il nearshoring consiste nell'industrializzare fuori, ma vicino al paese principale dell'azienda e al suo quartiere generale. Ad esempio, mi trovo negli Stati Uniti. Se guardate questa mappa, il nearshoring sarebbe in Canada, Messico o nei Caraibi e in paesi molto vicini. L'offshoring invece consiste nel produrre all'estero. Se guardiamo di nuovo questa mappa, le posizioni grigie sono l'onshoring, almeno dal mio punto di vista negli Stati Uniti. Il nearshoring sono Canada, Messico e Caraibi e l'offshoring è ovunque, all'estero e lontano da dove ci si trova. Ovviamente per chi è situato altrove, sarà la stessa idea. Prima di andare avanti, voglio sottolineare che questo webinar ha una platea globale e il nearshoring e l'onshoring sono davvero argomenti globali. Sono basato negli Stati Uniti, come ho detto, quindi parlerò molto dalla mia prospettiva, ma questo è un argomento che le aziende stanno considerando in tutto il mondo per molte ragioni diverse e ne parleremo oggi.\

Titolo del Secondo Paragrafo: **Analisi delle strategie di onshoring e nearshoring**

Emozione Emoji: 📊

L'introduzione di Simwell al webinar fornisce una panoramica delle strategie di onshoring e nearshoring nel contesto delle catene di approvvigionamento. L'obiettivo del webinar è quello di mostrare come valutare i cambiamenti nel design delle catene di approvvigionamento per bilanciare i costi, il livello di servizio e i rischi correlati. Durante il webinar, i partecipanti avranno la possibilità di fare domande e ottenere risposte in tempo reale. Simwell è una società di consulenza specializzata in simulazione e ottimizzazione che offre anche soluzioni di prodotti logistici. I relatori del webinar sono John, partner di Simwell, e Alex, un senior supply chain consultant con esperienza pluriennale nel settore delle catene di approvvigionamento. Sarà presentato un modello per valutare le strategie di onshoring e nearshoring per un'azienda che produce all'estero. Il webinar sottolinea l'importanza di considerare gli scenari globali e le sfide collegate a queste strategie. Inoltre, vengono offerte opzioni per ulteriori formazioni e consulenze su come utilizzare al meglio gli strumenti di Simwell per l'analisi delle catene di approvvigionamento.

**Indice:**

1. Introduzione
2. Definizione di onshoring, reshoring, nearshoring e offshoring
3. Triggers per onshoring e nearshoring
    - Guerre commerciali e tariffe
    - Pandemia
    - Aumento dei disastri naturali
    - Preoccupazioni per la proprietà intellettuale
    - Aumento dei costi del lavoro nei paesi in via di sviluppo
4. Analisi delle strategie di onshoring e nearshoring
    - Metodo di valutazione
    - Ottimizzazione della rete
    - Applicazione della simulazione
    - Risultati confrontati con il modello di base
5. Effetti dell'onshoring sulle metriche di costo, servizio e profitto
    - Costi di trasporto
    - Livello di servizio e soddisfazione del cliente
    - Requisiti di capacità e spesa
    - Impatti fiscali e profitti
6. Conclusioni e considerazioni finali
7. Risorse e formazione aggiuntive
8. Domande frequenti