Fractional CEO로 회사 발전시킨 사례와 경험

Table of Contents:

1. 😃 소개
2. 😃 Oak Trust Properties: 부동산 관리 회사 소개
3. 😃 소유권 이전: 아버지로부터 회사를 계승
4. 😃 회사 확장: 약 30년간의 성장
5. 😃 사내의 변화와 수요
6. 😃 Fractional CEO: 새로운 도전과 경험
7. 😃 구성 및 비즈니스 지원 팀
8. 😃 EOS(Entrepreneurial Operating System, 기업운영체계): 새로운 방향
9. 😃 직원들과의 커뮤니케이션과 조직 문화
10. 😃 Fractional CEO에 대한 내 생각
11. 😃 성공적인 변화를 위한 조언
12. 😃 성공 사례와 미래의 전망

😃 소개

안녕하세요! 오늘은 부동산 관리 회사인 Oak Trust Properties와 그들의 경험을 통해 새로운 변화와 성공적인 경영 방법에 대해 알아보려고 합니다. Oak Trust Properties는 찰스턴, 사우스 캐롤라이나에 소재한 부티크 형태의 부동산 관리 회사로서, Janet Fields가 회사의 대표로 활동하고 있습니다. 이 회사는 Ben Wolf의 회사 Wolf's Edge Integrators의 클라이언트로서 Fractional CEO를 도입하면서 많은 변화와 성과를 거두게 되었습니다.

😃 Oak Trust Properties: 부동산 관리 회사 소개

Oak Trust Properties는 약 30년 전 Janet의 아버지가 창업한 회사로 시작되었습니다. 처음에는 작은 부동산 관리 회사였지만, 시간이 흐름에 따라 점차 성장하게 되었습니다. Oak Trust Properties는 고객 중심의 서비스 제공과 꾸준한 성장을 통해 부동산 관리 분야에서 평판을 얻고 있습니다.

😃 소유권 이전: 아버지로부터 회사를 계승

Janet은 Oak Trust Properties의 현 대표로서, 아버지로부터 회사의 소유권을 이어받은 인물입니다. 그러나 회사를 이어받은 후 여러 가족 구성원들의 결정으로 인해 회사는 어려움을 겪게 되었습니다. 그리고 그 과정에서 Janet은 회사 운영에 대한 경험을 쌓아야 했고, 그 과정에서 벤처 기업가의 관점에서 사업을 운영하는 방법을 배워야 했습니다.

😃 회사 확장: 약 30년간의 성장

Oak Trust Properties는 약 30년의 성장과정을 거쳐 현재 600~700개의 부동산을 관리하며, 찰스턴 지역에서 가장 신뢰받는 부동산 관리 회사로 자리매김하고 있습니다. 회사는 고객 서비스와 운영 효율성을 강조하며 지속적으로 발전하고 있습니다.

😃 사내의 변화와 수요

하지만 회사 성장에 따라 Oak Trust Properties는 내부 조직의 구조와 역할 분담, 의사 결정 프로세스 등에서 문제를 경험하게 되었습니다. 회사의 두 번째 세대로서 아버지의 사업을 이어받은 Janet은 사업에 대한 지식이나 적절한 시스템을 가지고 시작하지 못했습니다. 이에 따라 회사는 불필요한 팀 간의 혼돈과 이산화, 의사 결정의 지연 등의 문제를 겪었습니다. 이러한 문제들은 회사의 성장 속도와 팀 구성원들의 업무 수행 능력에 부정적인 영향을 미치는 결과로 이어졌습니다.

😃 Fractional CEO: 새로운 도전과 경험

Oak Trust Properties는 이러한 문제들을 해결하기 위해 Fractional CEO를 도입하기로 결정하였습니다. 이를 위해 Janet은 다양한 급부 업무 경험을 갖춘 Laura Mercado와 함께 작업하게 되었습니다. Fractional CEO는 회사에 대한 외부 경영 전문 지원을 제공하기 위해 임시로 고용되는 CEO입니다. Laura의 경험과 전문성은 회사에 많은 변화와 성과를 가져다 주었습니다. Janet은 Laura의 도움을 통해 회사 내부의 구조와 의사 결정 프로세스를 개선하고, 팀원들의 협력과 의사 소통을 강화하였습니다.

😃 구성 및 비즈니스 지원 팀

Laura는 Janet과 함께 Oak Trust Properties의 구성 및 비즈니스 지원 팀을 구성하였습니다. 이 팀은 회사의 의사 결정과 전략 수립에 대한 중요한 역할을 담당하였습니다. Janet은 Laura의 도움을 통해 팀원들 간의 업무 협력과 의사 소통을 원활하게 진행할 수 있게 되었습니다. 팀원들은 EOS (Entrepreneurial Operating System, 기업운영체계)와 같은 효율적인 프로세스와 도구를 활용하여 업무를 수행하고, 회사의 성장과 비전 달성을 위해 노력하고 있습니다.

😃 EOS (Entrepreneurial Operating System, 기업운영체계): 새로운 방향

Oak Trust Properties가 Fractional CEO를 도입함에 따라 EOS (Entrepreneurial Operating System, 기업운영체계)를 도입하였습니다. EOS는 회사 내부의 커뮤니케이션, 의사 결정, 업무 프로세스 등을 조직화하고 효율적으로 운영하는 체계입니다. Oak Trust Properties는 이를 통해 팀 간의 의사 소통과 협력을 강화하였으며, 회사의 비즈니스 운영을 더욱 효과적으로 관리할 수 있게 되었습니다.

😃 직원들과의 커뮤니케이션과 조직 문화

Fractional CEO와 EOS의 도입으로 Oak Trust Properties에서는 커뮤니케이션과 조직 문화가 크게 개선되었습니다. 각 팀 및 개인들은 주기적으로 업무 상황과 문제를 공유하고, 함께 해결할 수 있는 환경을 마련하였습니다. 팀원들은 자율적으로 의사 결정을 할 수 있는 자유와 책임감을 가지고 일하며, 팀 간의 협력과 신뢰가 지속적으로 강화되고 있습니다. 이러한 커뮤니케이션과 조직 문화는 Oak Trust Properties의 성공적인 경영에 큰 영향을 미쳤습니다.

😃 Fractional CEO에 대한 내 생각

Janet은 Fractional CEO를 도입한 경험을 바탕으로 이를 매우 긍정적으로 평가하고 있습니다. 회사의 상황과 요구에 맞는 Fractional CEO를 선정하는 것은 매우 중요하다고 강조하며, 이를 통해 경영상의 전문성과 경험을 가진 전문가를 회사에 도입할 수 있다는 점을 강조하고 있습니다. Fractional CEO는 현실적인 비용 문제와 함께 기업의 성장과 변화를 위한 최적의 선택이었다고 밝히고 있습니다.

😃 성공적인 변화를 위한 조언

Janet은 비슷한 어려움을 겪고 있는 사람들에게 역량을 발휘해 변화를 추구하고자 하는 용기를 가져야 한다고 조언합니다. 회사 내부의 문제와 실력을 평가하고, 변화를 위한 준비와 각오를 가지고야만 진정한 성장과 발전을 이룰 수 있다고 강조합니다. Janet은 경험을 나누고 도움을 청하는 것이 중요하다고 언급하며, 이러한 과정을 통해 적절한 전문가와의 만남과 새로운 해결책을 찾을 수 있다고 말합니다.

😃 성공 사례와 미래의 전망

Oak Trust Properties는 Fractional CEO의 도입과 EOS의 적용을 통해 많은 성과를 이뤄내고 있습니다. 회사는 구성원들 간의 커뮤니케이션과 협력을 강화하고, 비전과 목표 달성을 위해 원활한 조직 문화를 구축하였습니다. 미래에는 Oak Trust Properties가 지속적인 성장과 혁신을 이루며 부동산 관리 분야에서 더 큰 영향력을 행사할 것으로 기대됩니다.