다른 사람들의 상상력에 제한받지 마세요!
Table of Contents:
- 서 문
- 개요
- 상황판
- 원인 분석
- 해결책
- 장점과 단점
- 전략
- 예시
- 성공 사례
- 요약
개요
🔍 상황판
말알못은 어려운 직장입니다. 하지만 개입의효과는 에러에 비해 매우 크다. 개입의 자유도는 우리의 판단이다. 두꺼운 아이디어의 체감은 우리의 판단에 따라 결정됩니다.
원인 분석
📊 오늘의 토픽인 '다른 사람들의 한정된 상상력에 이끌리지 않게하기'에 대해 이야기하겠습니다. 다른 사람들의 한정된 상상력에 영향을 받지 않는 방법은 어떻게 가능한 것일까요? 우리 모두가 상상력을 가지고 있습니다. 우리는 우리 개개인의 아이디어를 가지고 있으며 할 수 있는 다른 일에 대한 상상력도 가지고 있습니다. 목표와 같이 실현하려는 다른 아이디어도 있습니다. 하지만 제가 들어온 상상력을 만족시킬 수 없을 때, 제게는 불가능한 일로 보일 수 있습니다. 이 경우, 저는 당신을 좌절시키거나, 제한시키고자 시도할 수 있습니다. 하지만 이것은 제 한계점 때문에 그렇게 생각할 수도 있습니다.
당신의 상상력과 다른 차원에서 생각하기 때문입니다. 따라서, 내 아이디어가 당신이 상상하는 것만큼 높은 수준이 아니라면, 제한하려는 불가피한 운명이 있다고 생각할 수 있습니다. 이로 인해 제한하려는 유형의 방해가 생길 수 있습니다. 사람들은 직접적으로 그래서 당신을 방해하거나 당신에게 좌절감을 주려고하기 때문에 그들이 정말로 그들이 하려고 하는 방해를 하고 있음을 알 수 없다는 것입니다. 예를 들어, 당신은 나에게 당신의 상상력에 대해 이야기합니다. 당신은 무엇을 상상하고 싶은지에 대해 이야기하고, 그것이 제 상상력에 비할 만큼 불가능하다고 생각하기 때문에 당신을 주저시키고 싶을 것입니다. 그러나 당신은 저를 저를 방해한다고 생각하지 않을지 모른다는 것을 알지 못하면서도, 나는 당신을 주저시키기 위해 노력하고 있는 것입니다. 그냥 제 상상력이 당신이 상상하는 것을 볼 수 없기 때문에 당신이 말하는 그것들은 나에게는 불가능할 수 있습니다.
따라서, 우리가 같은 수준에 있지 않기 때문에, 나는 당신과 동일한 수준으로 맞추기 위해 당신을 좌절시킬 말을 할 수 있으며, 이로 인해 당신을 제한할 수 있습니다. 예를 들어, 당신은 비행기를 타고 싶어합니다. 당신은 함께 가자고 말하고, 비행기를 타겠다는 상상력을 가지고 있습니다. 그리고 나는 그저 손수레를 미는 것으로 제한됩니다. 이것이 제 상상력의 한계입니다. 따라서, 당신이 비행기를 타려고한다고 말하면, 그것은 불가능하다고 생각하기 때문에 불가능할 것입니다. 왜냐하면 우리는 같은 곳에서 나왔기 때문입니다. 왜냐하면, 나는 당신이 생각하는 것을 생각하지 않기 때문에 비행기를 타는 것은 불가능하다고 생각하기 때문입니다.
우리가 같은 수준에 있지 않기 때문에, 나는 당신이 상상하는 것이 불가능하다고 생각할 수도 있습니다. 그러나, 우리가 동전의 반대편에 서 있더라도, 그것이 불가능하다고 생각하며 당신을 방해하려는 타인이 있을 수 있다는 것을 유념해야 합니다. 그래서 때로는 혼자서 있어야 할 때도 있습니다. 나는 아무말 하지 말라고 말하고 싶지 않습니다. 친구도, 형제자매도, 이야기를 나눌 수 있습니다. 때로는 혼자 해결해야 할 문제가 있습니다. 왜냐하면 오직 당신만이 그 문제에 대해 말했을 때만 그것을 이해할 수 있기 때문입니다. 작가를 예로 들자면, 영화를 만들기 위해 이야기를 쓰는 사람들은 이야기를 상상하고, 그리고 이야기를 쓰기 전에 전체 그림에 대해 이야기합니다.
따라서, 이야기를 쓸 때에는 때로는 작가 중 한 사람은 전작을 이해할 수 없다고 말하고, 제시한 이야기를 가져오지 않습니다. 그것은 불가능하다고 생각하기 때문입니다. 그러나 이야기를 작성하는 사람들 중 일부는 작가의 상상력을 볼 수 없으며 그들이 작성하는 이야기도 이해하지 못합니다. 따라서, 작가가 작성한 이야기를 감독이나 프로듀서에게 가져가면, 아직은 그 작가가 상상하는 내용을 볼 수 없는 것입니다.
일반적인 상상력에 대해 이야기하고 있으며, 제작에 한정된 것은 아닙니다. 그러므로, 어떤 것에 대한 꿈을 꾸고, 당신이 그 꿈을 실현할 수 있다고 믿을 때, 주변의 의견을 들을 필요가 없습니다. 그들은 당신의 마음을 읽을 수 없기 때문에 당신의 머릿속을 읽을 수 없기 때문입니다. 그래서, 모두가 당신의 마음을 이해할 수 있는 것은 아닙니다. 그렇기 때문에 당신은 성공 사례를 거두기 위해 노력하는 과정에서 내가 내가 목표를 어떻게 달성하겠다고 말하는 사람들까지 알 수 있게 되어 그 사람들과 함께하게 된다고 생각하는 것이 중요합니다.
또한, 성공 사례는 많은 것을 보여주지만, 내가 말한 것과 같이 이해할 수 없다고 생각할 수도 있습니다. 그래서 당신은 누군가에게 무엇인가를 멘토링 받아야 한다는 것을 알게 됩니다. 당신을 멘토하는 사람, 당신을 승진시키기를 원하는 사람을 가진 것이 좋습니다. 그렇지 않다면 도움이 될 수없는 사람입니다. 그들은 당신의 성장을 위해 도움을줄 수있는 사람, 당신이 어려움에 처했을 때 당신을 돕기 위해 노력하는 사람, 당신을 지원하고 옳은 길로 되돌아갈 때 도움을 줄 수 있는 사람입니다.
그러므로, 당신을 도울 수있는 사람과만 사이의 단어를 들어야합니다. 친구 길들\개발자의 조언, 스승들과 당신이 값지게 생각하는 사람과 함께 할 수 있어야합니다. 이들이 당신의 관점을 이해하는데 도움을 줄 수 있기 때문입니다. 그러나 성장하지 않는 사람들, 당신의 길에 도움이되지 않는 사람들은 필요 없습니다.
그렇습니다. 당신은 성공을 위해 함께 성장하는 사람들과 함께해야합니다. 같이 자라지 않는, 성장하지 않는 사람들은 필요 없습니다. 그들은 당신이 성공을위한 모든 노력을 패배시키고 당신이 아래로 오도록하려는 것 메일, 당신의 상상력을 죽게하기를 원하는 사람들은 필요 없습니다. 당신, 당신의 성공, 사용하면 안됩니다. 그래서 당신 주위에는 당신이 성장하도록 도와주는 사람들이 있어야합니다.
조언자들은 종종 돈에 관해서만 생각하지만, 성장은 돈이 전부가 아닙니다. 사람들이 당신에게 도우며 협력해야하는 부분이 있습니다. 때로는 돈만이 모든 것이 아닙니다. 당신이 창조할 수 있는 것과 이를 어떻게 관리하느냐에 관한 것입니다. 당신이 머릿속에서 무엇이라도 할 수있는 작은 것을 시작하지만 큰 계획으로 나아갈 수 있습니다. 그러나 당신은 항상 앉아서 다른 사람이 모두 하지만, 아무것도하지 않고 있습니다. 그러면 당신은 쓸모 없는 것입니다.
그래서 지지하는 사람들, 당신을 성장시키는 사람들, 당신과 같은 사람들을 찾아야합니다. 그 사람들과 함께 있으면 당신은 더 나은 사람이되며, 그들과 같이 성장할 수 있습니다. 그리고 때로는 다툼이 생길 때도 있습니다. 서로 다른 생각, 서로 다른 계획을 가지기 때문입니다. 그렇지만, 서로가 같은 생각을 가지고, 같은 방법으로 문제를 접근하면, 그들과 함게 일하는 것이 쉬워질 것입니다. 그들과 함께 성공하려면 동료, 파트너와 같이 일하는 것이 중요합니다. 그들이 당신과 시간을 보낸다면, 당신이 혼자로 문제를 해결하는 것보다 빠르게 해결할 수 있을 것입니다. 왜냐하면 그들의 두뇌는 함께 일하기 때문에 더욱 빠르게 문제를 해결할 수 있기 때문입니다.
따라서 성장을 위해 같은 생각을 가진 사람과 함게 있을 필요가 있습니다. 그리고 자신을 발견해야합니다. 우리 중 일부는 심지어 우리 자신을 모릅니다. 당신이 당신을 말하라고 말하면, 당신은 무엇을 말해야 할지 모른다는 것에 놀랄 수 있습니다. 그러나 한 사람의 이름을 부르고 그 사람에대해 이야기하라고 말하면, 그 사람에 대해 알고 있는 모든 것을 말할 수 있습니다. 그러나 당신에 대해 이야기하라고 말하면, 그들은 아무 것도 말할 수 없습니다. 왜냐하면 우리는 그들처럼 생각하지 않기 때문입니다.
우리는 자기 자신을 알아야한다는 것을 알아야합니다. 일부는 스스로 알지 못합니다. 다른 사람의 의견을 듣고, 사회적 지식을 갖추기 때문입니다. 때로는 이렇게 결정합니다. 어떤 사람이 하나의 긍정적인 일에 대해 말할 때마다 그것을 알 수있게 됩니다. 그러나 옆에서 아무런 의미없는 말을 하면 그것에 대해 심각하게 생각하지 않습니다. 사람들은 당신의 의견을 듣지 않았다고 생각할 때 당신의 꿈을 쓸모없게 할 수있는 말을 할 수도 있다는 것을 기억해야합니다. 그러므로 우리는 주의 깊게 경청해야합니다. 모든 사람이 당신을 의식할 수있는 것은 아니지만, 그들이 말하는 모든 것을 들을 필요가 있습니다. 그래서 당신은 성공한 사례를 얻기 위해 노력하던 중 얼마의 단어 조언을 할 수있는 사람을 알 수 있습니다.
또한, 성공 이론은 많은 것을 보여주지만, 당신은 아직 그것을 알지 못하거나 이해하지 못할 수 있습니다. 따라서 낯선 사람의 말에 혼란을 겪을 수 있습니다. 그렇다면 당신은 다른 사람의 말을 재평가해야합니. 오빠는 안에 전반적인 환경을 평가해야합니다. 나는 이 일을 잘못하게되어 내가 어떻게 잘못되었는지 다시 평가해야 합니다. 그것은 내가 원래 하고자 했던 것을 잘못된 방향으로 가게 한 것이기 때문입니다.
장점과 단점
장점:
- 자신과 같은 사람과의 근력을 공유함으로써 상상력을 키울 수 있음
- 긍정적인 영향과 조언을 얻을 수 있음
- 함께 일하며 문제를 해결할 수 있음
- 성장을 도모하고 협력적인 환경을 조성함
단점:
- 함께 일하는 사람을 선택하는 것이 어려울 수 있음
- 매우 비판적인 의견에 영향을받을 수 있음
- 주변의 영향력을 피하기 위해 거부해야하는 상황 발생 가능
전략
- 자기 인식: 자기 자신을 이해하고 자기 상상력에 대해 확신을 갖는다.
- 긍정적인 영향: 같은 생각을 가진 사람과 근력을 공유하고 긍정적인 조언과 지원을 받는다.
- 협력적인 환경 조성: 함께 일하며 문제를 해결할 수 있는 사람들과 연결한다.
- 주변의 부정적인 영향력 회피: 부정적인 영향력을 지닌 사람들과의 관계를 조절하고 거부한다.
예시
예를 들어, 한 사람이 회사를 창업하려고 할 때, 주변의 인원은 회사 경영을 어려운 일이라고 말할 수 있습니다. 그러나 그 사람은 자기 상상력과 목표에 대한 믿음을 가지고 있습니다. 그래서 그는 비판적인 의견을 무시하고 자신의 계획을 추진할 수 있습니다. 더 나아가 그는 같은 비전과 목표를 가진 사람들과 연결하여 긍정적인 영향력을 얻습니다. 합작자들과의 협력과 지원으로 인해 그 회사는 성공적인 방향으로 나아갈 수 있습니다.
성공 사례
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스티브 잡스: 애플 공동 창업자인 스티브 잡스는 자신의 상상력과 비전을 가진 사람들과 함께 일하며 혁신적인 제품을 개발했습니다. 그의 인류에 대한 비전과 창의력은 많은 사람들에게 긍정적인 영향을 미쳤으며, 애플은 현재 세계에서 가장 성공한 기업 중 하나입니다.
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제프 베조스: 아마존 창업자인 제프 베조스는 자신의 대담하고 비범한 상상력을 가지고 있으며, 그의 성공적인 사업을 구축하기 위해 강력한 팀과 협력하였습니다. 그의 성공은 자신의 비전과 목표를 믿는 것에 근거하고 있으며, 많은 사람들에게 영감을 주고 있습니다.
요약
다른 사람들의 한정된 상상력에 영향을 받지 않고 자신의 비전과 목표를 추구하는 것은 중요합니다. 우리는 자신을 알고, 긍정적인 영향과 함께 성장하도록 노력해야 합니다. 또한 주변의 부정적인 영향을 피하고, 자신과 같은 생각을 가진 사람들과 협력하여 성공적인 방향으로 나아갈 수 있습니다. 자신의 상상력을 믿고 비전을 키우는 것은 중요하며, 이는 성공을 위한 핵심 원칙입니다.
FAQ:
Q: 다른 사람들의 한정된 상상력에 가장 큰 영향을 받는 이유는 무엇인가요?
A: 다른 사람들의 한정된 상상력에 가장 큰 영향을 받는 이유는 우리가 상상력을 종종 다양한 경험과 외부 영향으로부터 형성하기 때문입니다. 또한 우리 주변 사람들의 의견과 피드백은 우리의 자아식별과 상상력에 큰 영향을 줄 수 있습니다.
Q: 다른 사람들의 한정된 상상력에 종종 의도하지 않게 영향을 받게 될까요?
A: 예, 때로는 다른 사람들의 의도하지 않은 말이나 행동이 우리의 상상력과 자신감을 저해할 수 있습니다. 이는 다른 사람들이 우리의 아이디어나 꿈에 대해 이해하지 못하거나 비판적인 태도를 가지고 있을 때 특히 발생할 수 있습니다.
Q: 어떻게 다른 사람들의 의견에 의해 제한되지 않고 자신의 상상력을 더욱 발전시킬 수 있을까요?
A: 자신의 상상력을 발전시키고 제한되지 않으려면 긍정적인 영향력을 가진 사람들과 협력하고 의견을 공유해야 합니다. 또한, 자신의 가치와 비전에 대한 자신감을 키우고, 자신의 목표에 집중하여 동일한 생각을 가진 사람들의 조언을 듣고 실천해야 합니다.