창의성과 혁신을 위한 힌트와 교훈!

Table of Contents:

1. 😊 소개
2. 😊 창의성 신화를 해체하다
3. 😊 혁신을 구축하는 법
4. 😊 스티브 잡스의 창조적인 과정
5. 😊 크리에이티브 작업을 위한 노력과 탄력성의 역할
6. 😊 소규모 창의적인 팀의 힘
7. 😊 마무리

😊 소개

케빈 애쉬턴의 'How to Fly a Horse(말 올리는 방법)'은 창의성이 탁월함을 뜻하는 특별한 천재 정신이 필요하다는 말을 뒤엎고, 창조력은 신중한 사고와 문제 해결이라는 진실을 탐구합니다. 애쉬턴은 역사, 과학, 기술에서 나온 다양한 예시를 통해 모든 창조물은 완전히 새로운 것이 아니라 무수한 선구자들의 작품 위에 세워진다는 것을 보여줍니다. 길고 고난이도의 작업, 탄력성, 협력은 창조성을 이루기 위한 중요한 가치들입니다. 이 요약은 이 책의 주요 테마를 안내하며, 여러분의 창조성과 혁신에 대한 신념과 이해를 재평가하도록 독려합니다.

😊 창의성 신화를 해체하다

창의성은 소수의 탁월한 천재들만이 가진 것이라는 생각은 신화일 뿐입니다. 실제로, 창조성은 신중한 사고와 문제 해결의 결과입니다. 유명한 발명가들과 실험들을 통해 누구나 자신의 창의성을 발휘할 수 있다는 사실을 알 수 있습니다. 우리는 예전에는 천재는 타고난 것이라고 믿었거나 창의성이 특별한 소수만 가졌다고 생각했을 수도 있습니다. 하지만 이는 완전한 허구입니다. 우리는 다른 사람들과 근본적으로 차이가 없고, 아무런 예외도 없습니다. 창의성 신화는 소수의 특별한 사람들만이 창조적인 위대함을 얻을 수 있는 것이라 교리합니다. 그들의 성공은 마법같은 천재적 통찰력의 일격에 의해 얻어졌다는 것입니다. 그러나 어떤 천재의 삶을 보면 잘 생각하고 문제를 해결하는 것, 뛰어난 업적이 아니라 견고한 사고와 문제 해결 능력이 그들의 성공을 이끌었음을 알 수 있습니다. 예를 들어 아르키메데스를 살펴보면, 그는 수력 및 부피의 개념을 우연히 발견한 것이 아니라 문제 해결을 위해 오랜 기간 생각하고 솔루션을 개발하는 과정을 거쳤습니다. 창의성 자체는 문제를 해결하는 방법에 대해 생각하는 행위에 불과합니다. 이는 모든 인간이 다양한 정도로 가지고 있는 능력입니다. 정말로 이는 상자 실험과 같은 수많은 실험에서 입증되었습니다. 던커가 발견한 것은 솔루션에 도달하는 과정이 실험을 시도한 각 개인에 대해 동일하다는 것입니다. 결론적으로, 창의성이라는 신화를 해체하기 위해 누구나 신중한 사고와 문제 해결을 통해 자신의 창의성을 끌어낼 수 있는 시기입니다.

😊 혁신을 구축하는 법

혁신은 천재의 순간적인 영감도 아니고 단일 개인의 작품도 아닙니다. 이는 수천 명의 사람들의 기여와 지난 세대들의 업적에 의해 구축됩니다. 혁신은 과거의 무수한 사고자들의 작품 위에 세워진 것입니다. 바닐라 콩의 자가 수분환경조건을 발견한 12세 흑인 노예 엠몬드가 그 예시입니다. 모든 새로운 창조물은 미래의 혁신에 대한 새로운 기회를 가져오지만 동시에 해결해야 하는 예기치 못한 문제들을 제시합니다. 코카콜라는 병에 담긴 특허 약에서 시작해 캔 음료로 진화했을 뿐만 아니라, 현재 존재하는 문제들을 해결하지만 새로운 문제를 만듭니다. 혁신은 끊임없이 진행되는 과정으로, 많은 혜택뿐만 아니라 내일의 문제에 대한 해결책을 개발하는 우리를 영감을 줍니다.

😊 스티브 잡스의 창조적인 과정

아이폰의 탄생은 즉각적인 성공이 아니라 작은 단계와 문제 해결, 그리고 질문에 대한 결과입니다. 스티브 잡스의 창조적인 과정은 이론적인 단계를 신중하게 고려하고 해결책을 좁혀가며 문제를 해결하는 것을 포함합니다. 그러나 부주의한 무감각은 창의성을 저해할 수 있으며, 우리가 예상한 것만 보지 못하도록 방해할 수 있습니다. 잡스처럼 생각하려면 우리는 마음을 열어 기대하지 않는 대로 모든 것을 볼 수 있어야 합니다.

😊 크리에이티브 작업을 위한 노력과 탄력성의 역할

큰 업적을 이루기 위해서는 노력, 헌신, 실패에 대한 탄력성이 필요합니다. 영감을 기다린다며 성공을 얻을 수 없습니다. 작품을 제작하기 전에 바흐의 푸그를 연주하는 이고르 스트라빈스키의 유지됨 예는 집중과 목표에 부합하는 사례입니다. 그러나 위대한 작품을 만드는 것은 실패 없이 이루어지지 않으며, 그 실패를 이겨내는 능력이 중요합니다. 스티븐 킹은 좋은 책을 지으려는 노력에서 300 페이지를 버리는 것을 일상적으로 행하였습니다. 실패는 피할 수 없지만, 성장과 개선에 도움이 되는 소중한 교훈을 제공합니다. 거절을 받아들이는 것도 중요합니다. 왜냐하면 이는 다음 시도에서 어디로 가야할지, 어떻게 바꿔야 할지를 보여주기 때문입니다. 낙타 의심 없이 고장난 낙하산을 가지고 에펠탑에서 뛰어내리는 프란츠 라이헬트의 이야기는 전문가의 조언을 무시하는 것의 위험성을 강조합니다. 마지막으로, 성공은 노력, 헌신, 탄력성 및 실패로부터 배우는 능력을 통해서만 달성됩니다.

😊 소규모 창의적인 팀의 힘

창의적인 작업은 창의적인 대화가 촉진되는 소수의 동기 부여된 팀에서 가장 효과적으로 이루어집니다. 그러한 팀의 주요 목표는 개인의 목표를 확립함과 동시에 그룹으로 창의적인 문제를 파악하고 해결하는 것입니다. South Park의 창작자들은 이 방법을 성공적으로 사용하며, 개별적인 작업을 나누기 전에 함께 문제를 규정하고 해결하는 것을 강조합니다. 아쉽게도, 많은 기업들은 창의적 사고를 억누르지만, "보여주세요"라는 과정을 사용하여 개인이 새로운 아이디어를 공유하고 테스트할 수 있도록 장려하는 조직도 있습니다. Lockheed의 클라렌스 "켈리" 존슨은 "쌍둥이" 꼬리로 설계 결함을 해결하면서 미국 최초의 제트 전투기를 만드는 데 이 과정을 사용했습니다. 소규모 창의적인 팀으로 일하는 것은 효과적인 문제 해결과 짧은 시간 내에 고품질의 작업을 생산할 수 있습니다.

😊 마무리

케빈 애쉬턴의 'How to Fly a Horse(말 올리는 방법)'은 창의성이 소수의 특별한 사람들을 위한 갑작스러운 천재성이 아니라, 신중한 사고, 문제 해결, 그리고 선조들의 작업 위에 세워진 결과라는 신화를 해체합니다. 애쉬턴은 노력, 실패에 대한 탄력성, 그리고 적절한 팀 내 협업의 가치를 강조합니다. 체계적이고 결실이 오는 접근 방법을 통해 창의성을 기르고 이러한 교훈을 자신의 삶과 노력에 적용함으로써, 누구나 혁화적인 해결책과 중요한 기여를 이룰 수 있습니다. 이 인사이트에 배움을 얻어 여러분의 삶과 다양한 노력에 적용하여 창의적인 힘의 진정한 가치를 받아들여 보십시오.