SEO 아웃소싱하는 방법 (단계별로)

테이블 콘텐츠 (Table of Contents)

1. 👉 소개
2. 👉 SEO 아웃소싱의 이점
3. 👉 SEO 3단계 프레임워크 소개
   • 3.1. SOP 생성
   • 3.2. 프리랜서 채용
   • 3.3. 워크플로우 시스템화
4. 👉 SOP 생성의 중요성
   • 4.1. 맥도날드의 SOP 예시
5. 👉 SOP 세부 사항 문서화
6. 👉 외부 기여자 채용
   • 6.1. 적합한 플랫폼 및 네트워크
   • 6.2. 자격 요건 기술
   • 6.3. 시험과 과제
7. 👉 워크플로우 시스템화의 중요성
   • 7.1. 프로젝트 관리 도구 소개
   • 7.2. Trello를 활용한 시스템 구축 예시
8. 👉 SEO 아웃소싱의 어려움과 지속 가능성
9. 👉 요약
10. 👉 자주 묻는 질문 (FAQ)

아웃소싱을 통한 SEO 성공하는 법 ✍️

소개

🌴 많은 사람들이 SEO 아웃소싱을 해서 여유롭게 시간을 보낸다고 생각하지만, 잘하는 것은 어렵다는 사실을 잊지 말아야 합니다. 복잡한 검색 엔진 최적화를 외부에 아웃소싱하면서 새로운 도전과 어려움을 만날 수 있습니다. 이번에는 간단한 3단계 프레임워크를 활용하여 SEO를 체계적으로 아웃소싱하고 시스템화하는 방법을 소개하겠습니다. 계속해서 읽어보세요!

SEO 아웃소싱의 이점

🌍 SEO를 아웃소싱하면 비즈니스 소유주나 매니저로서 더 가치있는 일에 집중할 수 있는 시간을 확보할 수 있습니다. 그리고 더 중요한 것은 지리적으로 제한받지 않는다는 점입니다. 즉, 도시나 나라에 국한되지 않고 전 세계 곳곳에 있는 지능적이고 능력있는 사람들과 협력할 수 있습니다. 이러한 이점들을 통해 우리는 아웃소싱 SEO 팀을 구축하는 프레임워크로 들어가보겠습니다.

SEO 3단계 프레임워크 소개

3.1. SOP 생성

SOP(Standard Operating Procedures)은 작업의 시작부터 끝까지 수행 방법을 상세히 설명하는 문서입니다. 맥도날드의 훈련과정 및 핸드북처럼 자세한 설명을 통해 최고의 고객 경험을 제공한다면 좋습니다. 작성자가 가지고 있는 기대치를 가정하지 마세요. 시각적으로 상세한 설명을 통해 작업을 진행하세요. SOP를 상세히 작성하여 팀이 효율적이고 협조적으로 작업할 수 있도록 최적화하세요. SOP를 작성하는 동안 직접 경험을 쌓고 프로세스를 최적화 함으로써 팀의 효율성을 높일 수 있습니다.

3.2. 프리랜서 채용

많은 사람들이 모든 작업을 하나의 프리랜서에게 맡기려고 합니다. 하지만 SEO의 여러 측면을 동시에 처리하면 시간이 오래 걸리고 효율성이 저하될 수 있습니다. 특정 작업을 전문적으로 처리하는 사람들을 채용하는 것이 좋습니다. 그들은 그 작업의 마스터가 되어서 일의 품질이 향상됩니다. 먼저 SOP에 따라 업무를 분류하여 각 역할에 맞게 사람들을 채용하세요. 박사의 프로세스를 경험해보고 일정 수준까지 최적화한 후에 모든 것을 아웃소싱하는 것을 추천합니다. 프리랜서를 채용할 때 구체적인 업무 설명서를 작성하고 적합한 지원자를 식별하기 쉽게 해야 합니다.

3.3. 워크플로우 시스템화

SEO를 아웃소싱하더라도 여전히 복잡한 작업과 여러 가지 이슈가 있습니다. 따라서 프로젝트 관리 도구를 활용하여 모든 것을 추적할 수 있도록 해야 합니다. Trello, Asana, Notion, Airtable, Basecamp 등 다양한 도구 중에 선택하면 됩니다. 제가 선호하는 방법은 칸반 보드(Kanban board)를 사용하는 것인데요. 이 방식은 프로젝트의 진행 상황을 한 눈에 파악할 수 있어 매우 편리합니다. 본인의 블로그 콘텐츠 작성을 시스템화한다고 가정하면, Trello에서 각 역할에 따른 SOP에 대한 문서를 작성하고 업무를 할당합니다. 작성이 완료되면 업무를 이동시켜 가시면 됩니다. 이렇게 진행 상황을 보여주는 것으로 팀원들은 블로그 작성 상황을 정확하게 알 수 있게 됩니다.

SOP 생성의 중요성

SOP 생성은 아웃소싱 SEO 프로세스에서 매우 중요합니다. 프로세스에 참여하는 사람이 나가거나 없어져도 SOP를 통해 신속하게 대체할 수 있습니다. 또한, 일을 오랫동안 하지 않았을 때(휴가, 다른 작업 등) SOP를 통해 빠르게 업무에 복귀할 수 있습니다. SOP가 있다면 작업 속도를 높일 수 있습니다. 이미 경험을 통해 효율적인 절차를 문서화했기 때문입니다. SOP를 통해 프로세스를 개선할 수도 있습니다. 또한, 반복되는 질문에 시간을 낭비하지 않아도 되고, 작업 시스템의 변화를 막을 수 있습니다. SOP를 통해 시간과 에너지를 절약할 수 있으며, 결국 자신을 작업에서 해방시킬 수 있습니다.

맥도날드의 SOP 예시

맥도날드는 세계에서 가장 유명한 회사 중 하나입니다. 서울, 뉴욕, 싱가포르 등 여러 지역의 맥도날드에 가보셨다면 경험이 비슷하다는 사실을 인정하실 겁니다. 그것은 맥도날드의 SOP와 교육 덕분입니다. 맥도날드의 핸드북에는 주문 및 주방 업무, 돈을 다루는 방법 등 말 그대로 모든 업무가 자세하게 기술되어 있습니다. 이 문서를 읽으면 확실하게 경험을 상상할 수 있는 수준입니다. 여러분도 이런 식으로 SOP를 작성해야 합니다. 고용한 사람들이 기대하는 것을 가정하지 말고 작업의 최소한의 세부 사항까지 기술해야 합니다.

SOP 세부사항 문서화

SOP 작성을 위해 각 작업의 단계를 배우고 문서화해야 합니다. 작업에 필요한 단계마다 세부 사항을 설명하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 게스트 포스팅에 대한 SOP를 작성한다면 다음과 같은 단계로 구분할 수 있습니다. 웹 사이트 찾기, 연락처 찾기, 설득적인 제안서 보내기, 승인 시 글 작성하기 등입니다. 작업 진행을 위해 세부 작업 내용을 상세히 기술해야 합니다. 만약 브로큰 링크 빌딩을 수행한다면 해당 작업에 대한 별도의 설명서를 작성해야 합니다. 모든 작업 단계를 자세히 기술하고 실행 방법을 설명하세요.