Como terceirizar SEO (passo a passo)

Índice

1. Introdução ao Outsourcing de SEO
2. Benefícios do Outsourcing de SEO
3. Construindo sua equipe de SEO terceirizada 3.1 Criação de Procedimentos Operacionais Padrão (SOPs) 3.2 Contratação de Freelancers
4. Sistematizando seu fluxo de trabalho
5. Conclusão

🌟 Introdução ao Outsourcing de SEO

As pessoas costumam retratar o outsourcing de SEO como um sonho. Você pode sentar à beira-mar, bebendo água de coco, enquanto outras pessoas fazem o trabalho para você. No entanto, elas geralmente deixam de mencionar que fazer isso bem é difícil. Ao terceirizar algo tão complexo como a otimização de motores de busca, surgem novos desafios, como criar sistemas, contratar bons profissionais a preços razoáveis e gerenciar a equipe. Neste artigo, vou mostrar a você como sistematizar e terceirizar o SEO usando um framework de 3 etapas simples. Então, vamos lá!

🌍 Benefícios do Outsourcing de SEO

Existem dois enormes benefícios ao terceirizar o SEO em vez de fazer internamente. O primeiro benefício é criar tempo para você se concentrar nas atividades em que você é mais valioso. Seja gerenciando funcionários internos, expandindo seu negócio ou apenas supervisionando sua estratégia de SEO em um nível mais alto, terceirizar permite que você direcione suas energias para onde elas são mais necessárias. O segundo benefício, que considero o mais importante, é que você não está limitado pela geografia. Se você restringe sua equipe a pessoas apenas dentro da sua cidade ou até mesmo do seu país, está perdendo a oportunidade de trabalhar com pessoas inteligentes, eficientes e talentosas de todo o mundo. Agora que entendemos os benefícios, vamos entrar no framework de construção da sua equipe de SEO terceirizada.

📝 3. Construindo sua equipe de SEO terceirizada

3.1 Criação de Procedimentos Operacionais Padrão (SOPs)

O primeiro passo é criar procedimentos operacionais padrão (SOPs). Os SOPs são documentos detalhados que explicam como realizar uma tarefa do início ao fim. É importante ser extremamente detalhado ao criar seus SOPs, assim como o McDonald's. A empresa é conhecida mundialmente e sua experiência é mais ou menos a mesma em qualquer lugar que você vá. Isso se deve em grande parte aos seus SOPs e treinamentos. Cada novo funcionário recebe treinamento presencial e um manual que abrange todos os processos, desde cumprimentar o cliente na janela do drive-thru até suas responsabilidades na cozinha e manuseio de dinheiro. Você deve criar seus SOPs da mesma maneira, não assumindo que as pessoas que você contrata conhecem suas expectativas. Detalhe até o ponto de visualização. Essa é a base para construir uma equipe de SEO terceirizada eficiente e coesa.

3.2 Contratação de Freelancers

As pessoas costumam buscar um único freelancer para fazer tudo. Embora existam pessoas habilidosas em muitos aspectos do SEO, fazer tudo sozinho consome tempo e é ineficiente, principalmente se você tiver recursos para contratar uma equipe. Ao contratar pessoas para assumir tarefas específicas, elas se tornam especialistas nessa tarefa. A qualidade do trabalho melhora em vez de piorar, porque essas pessoas não estão sobrecarregadas. Recomendo contratar com base nas tarefas listadas nos seus SOPs. Por exemplo, para um SOP de "guest posting" (publicação de artigos em outros sites), você pode contratar alguém para encontrar sites para escrever, alguém para encontrar os endereços de e-mail das pessoas responsáveis, alguém para enviar uma proposta convincente e alguém para escrever o artigo. É importante começar devagar e contratar de acordo com suas necessidades, à medida que você se torna parte do processo e o otimiza até certo ponto.

📊 4. Sistematizando seu fluxo de trabalho

Mesmo que você esteja terceirizando apenas uma parte do SEO, ainda é um negócio complicado, com muitas partes móveis. Por isso, é importante utilizar uma ferramenta de gerenciamento de projetos para acompanhar tudo. Existem várias opções, como Trello, Asana, Notion, Airtable e Basecamp. A minha preferida é a utilização de quadros Kanban, pois permite visualizar instantaneamente tudo o que está acontecendo em seus projetos. Por exemplo, se você deseja sistematizar a criação de conteúdo para o seu blog, pode criar uma coluna de documentação, onde adicionará cartões para os SOPs de cada função. Em seguida, crie uma coluna para pesquisa de palavras-chave, onde a pessoa responsável pode atribuir tópicos à equipe. À medida que o trabalho avança, os cartões são movidos pelas colunas, permitindo que todos na equipe saibam exatamente o que está acontecendo. Com um fluxo de trabalho bem definido, você pode expandir sua equipe, incorporando mais pessoas onde for necessário, e o sistema continuará funcionando para você.

💡 Conclusão

Terceirizar o SEO pode ser desafiador no começo, mas ao criar uma estrutura sólida e seguir os passos do framework apresentado neste artigo, você estará construindo uma base para realizar um bom trabalho de SEO em seu site. À medida que você e sua equipe refinam e atualizam constantemente os SOPs, fica cada vez mais fácil escalar qualquer processo. Apenas lembre-se de contratar com sabedoria, documentar detalhadamente e utilizar ferramentas de gerenciamento de projetos. Com dedicação inicial, você poderá desfrutar dos benefícios de uma equipe terceirizada eficiente e de seu tempo livre para relaxar na praia! Gostou deste artigo? Não se esqueça de curtir, compartilhar e inscrever-se para mais conteúdo de SEO e marketing. Se tiver alguma dúvida sobre os passos apresentados neste framework, deixe um comentário abaixo. Até a próxima!

[Recursos]

• Trello: [link do website]
• Asana: [link do website]
• Notion: [link do website]
• Airtable: [link do website]
• Basecamp: [link do website]
• ProBlogger Jobs: [link do website]
• TextBroker: [link do website]
• LinkedIn: [link do website]