Какие качества делают лучших членов правления ассоциаций? | Советы от экспертов | HOAleader.com

Содержание:

1. 👉 Введение
2. 👉 Характеристики лучших членов правления
3. 👉 Примеры действий эффективных членов правления
4. 👉 Постановление интересов сообщества на первое место
5. 👉 Финансовые аспекты и будущее ассоциации
6. 👉 Сравнение общественных объектов
7. 👉 Инвестиции в обновления общественных объектов
8. 👉 Заключение

👉 Введение: Добро пожаловать на видео-чат с двумя нашими экспертами по вопросам правления ЖЭКа. Сегодня у нас в гостях Элина Гилберт из Колорадо и Брэд Ван Руан из Флориды. Мы обсудим привычки и качества лучших членов правления. Элина и Брэд поделятся с нами наиболее эффективными методами работы совета директоров и навыками, которые позволяют достичь таких результатов.

👉 Характеристики лучших членов правления: Самые успешные члены правления - это те, кто рассматривает свою работу как бизнес и не принимает все близко к сердцу. Они понимают, что находясь в составе правления, за все происходящее в ассоциации их будут винить, и невозможно угодить на 100% всем жильцам. Они понимают, что каждый член правления имеет общую цель и не считает дело личным. Вместо того, чтобы воспринимать гнев или разочарование лично, эти члены правления сконцентрированы на фактах и нахождении решений для устранения проблем.

👉 Примеры действий эффективных членов правления: Я наблюдала за досугом комитета, который отлично справляется с этой задачей. Примером их работы было обсуждение проблемы криминальной активности в сообществе. Некоторые жильцы пришли на собрание и начали винить членов правления за то, что они не выполнили свою работу. Президент комитета, сам успешный бизнесмен, сказал: "Я полностью понимаю вас. Если бы я был на вашем месте, я бы сделал то же самое. Позвольте мне объяснить вам, что происходило за кулисами и как ассоциация пыталась решить эту проблему." К концу беседы президент сумел снять острые эмоции и показал жильцам путь к дальнейшему решению проблемы.

👉 Постановление интересов сообщества на первое место: Важным качеством членов правления является первоочередное постановление интересов сообщества. Они стремятся выполнить свою работу наилучшим образом для блага всего сообщества. Они не зацикливаются на задачах, которые выгодны лишь некоторым жильцам, а смотрят на развитие сообщества в целом. Члены правления несут финансовую ответственность за поддержание ассоциации и обязаны также рассматривать ее будущее.

👉 Финансовые аспекты и будущее ассоциации: Частью работы правления важно обращать внимание на финансовые аспекты. Они должны сравнивать сообщество с соседними ассоциациями и планировать будущие инвестиции для поддержания высокого уровня качества жизни в ассоциации. К примеру, руководство ассоциации може тратить деньги на обновление общественных объектов, повышение безопасности, улучшение интернет-сервиса и другие современные услуги, чтобы быть конкурентоспособными с другими новыми ассоциациями.

👉 Сравнение общественных объектов: Для лучшего понимания состояния ассоциации, члены правления должны сравнивать общественные объекты со схожими объектами в соседних районах. Это позволяет оценить, насколько общественные объекты старых ассоциаций соответствуют современным стандартам. Эти сравнения помогают выявить необходимые инвестиции для повышения качества и уровня комфорта в ассоциации.

👉 Инвестиции в обновления общественных объектов: Одним из основных задач правления является планирование инвестиций в обновления общественных объектов. Хотя эти инвестиции могут быть недоступны сегодня, важно планировать бюджеты на будущее для повышения качества жизни и комфорта жильцов. Например, это может включать в себя обновление инфраструктуры, внедрение современных технологий или улучшение услуг связи.

👉 Заключение: Как мы видим, лучшие члены правления обладают целым рядом качеств, которые позволяют им быть эффективными. Они рассматривают работу в совете директоров как бизнес и не принимают все близко к сердцу. Они ставят интересы сообщества на первое место и стремятся к поддержанию ассоциации на высшем уровне. Они планируют финансовые вложения для обновления общественных объектов и сравнивают их с ассоциациями в соседних районах. Такие инициативы не только повышают качество жизни жильцов, но и делают ассоциацию более конкурентоспособной.

Highlights:

• Лучшие члены правления не принимают все близко к сердцу и рассматривают работу как бизнес.
• Интересы сообщества ставятся на первое место.
• Важно планировать будущие инвестиции для обновления общественных объектов.
• Сравнение с ассоциациями в соседних районах помогает оценить состояние ассоциации.

FAQ: Q: Какие качества делают членов правления эффективными? A: Эффективные члены правления не принимают все близко к сердцу, ставят интересы сообщества на первое место и планируют будущие инвестиции.

Q: Что должны рассматривать члены правления при обновлении общественных объектов? A: Члены правления должны сравнивать общественные объекты со схожими объектами в соседних районах и планировать инвестиции для повышения уровня комфорта в ассоциации.