Varför inkompetenta människor tror att de är fantastiska - David Dunning
Innehållsförteckning
- Introduktion
- Bedömning av vår kompetens
- Dunning-Kruger-effekten
- Överskattning av förmågor
- Studier och resultat
- Sårbarhet för självbedrägeri
- Kognition och kompetens
- Bristande medvetenhet om kunskapsluckor
- Kunskap och självförtroende
- Experters misstag
- Att hantera Dunning-Kruger-effekten
- Söka feedback och lärande
- Slutsats
- Resurser
Bedömning av vår kompetens: Sanningen om Dunning-Kruger-effekten
Introduktion
Hur bra tror du att du är på olika saker? Är du bra på att hantera pengar? Kan du läsa människors känslor? Hur hälsosam är du jämfört med andra? Är du bättre än genomsnittet på grammatik? Att veta hur kompetent vi är och hur våra färdigheter staplas upp mot andra är mer än bara en självkänsla boost. Det hjälper oss att avgöra när vi kan fatta egna beslut och lita på våra instinkter, och när vi istället behöver söka råd. Men psykologisk forskning visar att vi inte är särskilt bra på att bedöma oss själva korrekt. Faktum är att vi ofta överskattar våra egna förmågor. Forskare har gett detta fenomen namnet Dunning-Kruger-effekten.
Dunning-Kruger-effekten
Dunning-Kruger-effekten förklarar varför mer än 100 studier har visat att människor uppvisar illusionär överlägsenhet. Vi bedömer oss själva som bättre än andra i en grad som strider mot matematikens lagar. När mjukvaruingenjörer på två företag tillfrågades om att bedöma sin prestation, placerade 32% av ingenjörerna på det ena företaget och 42% på det andra företaget sig själva i topp 5%. I en annan studie beskrev 88% av de amerikanska förarna sig själva som över genomsnittet när det kommer till körkunskaper. Detta är inte isolerade resultat. I genomsnitt tenderar människor att bedöma sig själva bättre än de flesta inom områden som rör hälsa, ledarskap, etik och mer.
Överskattning av förmågor
Det som är särskilt intressant är att de som har minst förmåga oftast är de som mest överskattar sina färdigheter. Personer som mäterligt är dåliga på logiskt resonemang, grammatik, ekonomiska kunskaper, matematik, emotionell intelligens, att utföra medicinska laboratorietester och spelar schack tenderar att bedöma sin expertis nästan lika positivt som verkliga experter gör. Så vem är mest sårbar för denna illusion? Tyvärr är vi alla det eftersom vi alla har områden där vi är inkompetenta men inte erkänner det. Men varför?
Sårbarhet för självbedrägeri
När psykologerna Dunning och Kruger först beskrev effekten 1999 hävdade de att personer som saknar kunskap och färdigheter inom specifika områden lider av en dubbel förbannelse. För det första gör de misstag och fattar dåliga beslut. Men för det andra förhindrar dessa kunskapsluckor dem också från att upptäcka sina fel. Med andra ord saknar dåliga presterande den expertis som krävs för att inse hur dåligt de presterar. Till exempel, när forskarna studerade deltagare i en debattävling på college, förlorade de 25% av lagen i de preliminära omgångarna nästan fyra av fem matcher. Men de trodde att de vann nästan 60%. Utan en stark förståelse för debattens regler kunde studenterna helt enkelt inte förstå när eller hur ofta deras argument bröt samman.
Kognition och kompetens
Dunning-Kruger-effekten handlar inte om att egenkärlek bländar oss för våra svagheter. Människor erkänner oftast sina brister när de kan upptäcka dem. I en studie var studenter som initialt presterade dåligt på ett logiskt quiz och sedan tog en minikurs om logik villiga att kunna benämna sina ursprungliga prestationer som dåliga. Det är kanske därför personer med en måttlig nivå av erfarenhet eller expertis ofta har mindre självförtroende för sina förmågor. De vet tillräckligt för att förstå att det finns mycket de inte kan. Samtidigt är experterna medvetna om hur kunniga de är. Men de gör ofta ett annat misstag: de antar att alla andra också är kunniga. Resultatet är att människor, oavsett om de är inkompetenta eller högkvalificerade, ofta fångas i en bubbla av felaktig självuppfattning. När de är dåliga på något kan de inte se sina egna brister. När de är exceptionellt kompetenta, uppfattar de inte hur ovanliga deras förmågor är.
Att hantera Dunning-Kruger-effekten
Om Dunning-Kruger-effekten är osynlig för dem som upplever den, vad kan du då göra för att ta reda på hur bra du faktiskt är på olika saker? För det första, be om feedback från andra människor och ta det i beaktande, även om det kan vara svårt att höra. För det andra, och viktigare, fortsätt lära dig. Ju mer kunskap vi får, desto mindre sannolikt är det att vi har osynliga luckor i vår kompetens. Kanske handlar allt om det gamla ordspråket: När du argumenterar med en dåre, se först till att den andra personen inte gör samma misstag.
Slutsats
Att bedöma vår egen kompetens är inte en enkel uppgift. Dunning-Kruger-effekten avslöjar de misstag och illusioner som vi alla gör när vi försöker bedöma våra egna förmågor. Genom att vara medvetna om vår sårbarhet för självbedrägeri kan vi sträva efter att vara mer objektiva och ödmjuka i vår bedömning av oss själva. Att söka feedback och fortsätta lära oss är avgörande för att undvika fällor som Dunning-Kruger-effekten och för att uppnå sann framsteg och utveckling i våra liv.
Resurser