7個組織在內部執行SEO應避免的錯誤
Table of Contents
不要在公司里建立SEO部门的七个错误
随着越来越多的公司将SEO带入公司内部,或者已经拥有了专门负责SEO的员工或部门,这种内部SEO可能会取得很好的成效,但有时也可能成为一场噩梦。在这里,我们列举了七个不宜在公司内建立SEO部门的错误,希望能对您有所启发。
第一点:将SEO任务交给忙碌的人
人们常说,如果你想要一件事情得到完成,就交给一个忙碌的人。但事实并非总是如此,尤其是当你让已经工作繁忙的人来负责SEO时。他们可能无暇顾及这项任务,从而导致你的努力失败。因此,将SEO任务交给忙碌的人是一个大错误。
第二点:愚蠢的乐观主义
有些人对SEO持乐观态度,认为只需要花费一点时间就能做好。然而,现在的SEO是一项非常耗时的工作,而且它涉及的组成部分非常广泛。对于一个规模较大的公司来说,建立一个内部SEO团队是需要更多人力的,如果你过分乐观地认为只需花费很少的时间投入就能完成大量工作,那将是一个巨大的错误。
第三点:缺乏权威与尊重
在建立SEO部门或聘请SEO人员时,如果他们在其他部门特别是网站开发人员中没有权威或尊重,那么你的SEO努力就不会有太多进展。通常情况下,当SEO人员向网站开发人员提出需求时,他们往往会被忽视。如果你的SEO人员缺乏必要的权威和尊重,你的努力也将无法成功。
第四点:管理层不支持
如果执行团队对SEO团队或个人的成功或任务缺乏信心,或者对SEO的价值和组织使命缺乏认同,那么SEO部门就很难取得成功。在聘请或培训SEO人员之前,你需要改变管理层的这种态度。
第五点:管理者对SEO一知半解
一个没有接触过SEO的管理者,例如财务人员、人力资源人员或纯粹的市场人员,被要求管理SEO团队或个人,会遇到很多困难。这些管理者很难判断这些人是否能胜任工作,因为SEO是一项相当技术性的工作,存在很多可能的错误。因此,管理者不需要成为专家,但他们需要对SEO有一定的了解,否则公司内部的SEO工作很容易失败。
第六点:不切实际或缺乏明确目标
如果只是告诉SEO团队要改善一些东西,那么将不会有太大的进展,就像其他业务部门一样。只有设置明确、具体和可行的目标,这些目标需要符合企业使命和SEO的实际情况,才能取得有意义的结果。这也与第五点有关,如果你的管理者对SEO一无所知,那么就很难设定好目标。
第七点:缺乏技能和培训
企业在进行SEO时最常犯的一个错误就是缺乏技能和培训。通常情况下,企业会让一些没有SEO经验的员工来接手SEO任务,然后要求他们自学SEO。然而,这种零散的信息获取方式往往导致最终的努力效果不佳,甚至可能造成严重的损害。如果SEO对于公司的重要性不言而喻,那么培训就势在必行。对于正在招聘人员的情况,有时很难评估他们的技能,尤其是如果管理者对SEO一无所知。所以最好的方式是根据个人的性格来招聘人员,并对其进行专业培训。我们提供公司内部培训的服务,如果您有兴趣,请联系我们。
如何在公司内部进行SEO培训
如果您希望在公司内部进行SEO培训,我们可以提供私人培训服务,最少需要三名员工。除了私人培训外,我们还提供研讨会,您可以将员工发送到我们的培训课程中。如果您对此感兴趣,请查看下方的链接以获取更多信息。谢谢!
FAQ
Q: SEO为什么对公司如此重要?
A: SEO可以帮助公司在搜索引擎中获得更好的排名,吸引更多的目标受众,并增加网站的流量和销售机会。
Q: 如果我没有SEO经验,我可以进行SEO吗?
A: 对于没有SEO经验的人来说,进行SEO可能会很困难。最好是接受专业的培训或聘请专业的SEO团队来帮助您。
Q: 我应该如何选择合适的SEO培训课程?
A: 选择SEO培训课程时,您应该考虑培训的内容、质量和实用性,以及培训机构的声誉和经验。
Q: SEO需要多长时间才能看到结果?
A: SEO是一项长期的工作,通常需要几个月甚至更长时间才能看到明显的结果。因此,您应该对SEO持有耐心并坚持不懈。
Q: 我如何评估我公司内部SEO团队的表现?
A: 要评估SEO团队的表现,您可以考虑网站的排名、流量增长和转化率的提高等指标。