在 Workday 中創建目標和發展項目

目錄

1. 介紹
2. 在 Workday 中創建目標
   • 2.1. 什麼是 Workday 中的目標？
   • 2.2. 團隊的目標
   • 2.3. 個人的目標
3. 在 Workday 中創建發展項目
   • 3.1. 什麼是 Workday 中的發展項目？
   • 3.2. 創建發展項目的步驟
4. Workday 中的目標評估
   • 4.1. 如何評估目標的完成情況？
   • 4.2. 目標評估的重要性
5. Workday 中的發展項目評估
   • 5.1. 如何評估發展項目的進展？
   • 5.2. 發展項目評估的重要性
6. 總結
7. 常見問題解答

在 Workday 中創建目標

在這節中，我們將介紹如何在 Workday 中創建目標。對於一個員工來說，設定目標是提高工作表現的一個重要部分。Workday 提供了一個直觀且易於使用的界面，讓員工和經理能夠輕鬆設定和追蹤目標。

2.1. 什麼是 Workday 中的目標？

在 Workday 中，目標是指明確且可衡量的目標，通常是為了提高員工的工作表現。這些目標可以由員工本人或經理設定，並且通常有一個截止日期。

Workday 中的目標可以是團隊目標或個人目標。團隊目標是由管理者設定，旨在促進團隊的共同努力和協作。個人目標則是員工根據自己的職能和職責設定的目標，用於提升個人的工作表現和職業發展。

2.2. 團隊的目標

在 Workday 中，團隊的目標是由管理者設定並向團隊成員分配的目標。這些目標可以是團隊共同努力的結果，也可以是團隊中每個人根據自己的職責設定的個人目標。

要查看團隊目標，您可以進入 Workday 的目標部分，在團隊目標選項卡下查看。這將顯示所有與您的團隊相關的目標和相關信息。

2.3. 個人的目標

在 Workday 中，個人目標是由員工根據自己的職責和發展需求設定的目標。這些目標旨在提高個人的工作表現和發展。

要設定個人目標，您可以進入 Workday 的目標部分，在個人目標選項卡下創建新目標。在創建目標時，您需要填寫目標的名稱、描述、截止日期等相關信息。您還可以將目標與相關能力和組織目標相關聯，以便更好地追蹤和報告目標的完成情況。

設定完目標後，您可以在目標部分隨時查看和更新目標的進展。請記住，所有由員工創建或編輯的目標都需要經過經理的審批。

以上是在 Workday 中創建目標的基本步驟和相關信息。現在，讓我們轉向創建發展項目的過程。

在 Workday 中創建發展項目

在這節中，我們將介紹如何在 Workday 中創建發展項目。發展項目是用於追蹤員工知識、技能和能力發展的目標。它們通常沒有明確的截止日期，並且是員工自行創建的增量目標。

3.1. 什麼是 Workday 中的發展項目？

在 Workday 中，發展項目是員工自行設定的目標，用於追蹤和提高個人的知識、技能和能力。發展項目通常是無期限的，並且不需要經過經理的審批。

發展項目與目標一樣，是在 Workday 的目標部分設定的。具體來說，您可以在個人目標選項卡下創建發展項目。選擇“創建新的發展項目”，然後填寫相關信息，如項目名稱、描述、相關能力等。

3.2. 創建發展項目的步驟

要在 Workday 中創建發展項目，您需要按照以下步驟進行操作：

1. 進入 Workday 的目標部分。
2. 在個人目標選項卡下，選擇“創建新的發展項目”。
3. 填寫發展項目的名稱和其他必填信息。
4. 選擇是否將項目與相關能力或組織目標相關聯。
5. 點擊“提交”，完成發展項目的創建。

創建完發展項目後，它將直接顯示在您的員工資料中，您可以隨時返回並編輯項目的相關信息。

這是在 Workday 中創建發展項目的基本步驟。發展項目可以幫助您追蹤和提升個人的知識、技能和能力。請記住，與目標不同，發展項目無需經過經理的審批。

以上是有關在 Workday 中創建目標和發展項目的詳細信息。希望這篇文章能夠幫助您更好地了解 Workday 的功能。如果您有任何問題，請隨時咨詢我們的客服人員。

優點：

• Workday 提供了直觀且易於使用的界面。
• 員工和經理可以輕鬆設定和追蹤目標。
• 目標和發展項目的創建過程清晰明了。

缺點：

• 需要注意目標和發展項目的截止日期，以確保及時完成。

總結

在本文中，我們介紹了在 Workday 中創建目標和發展項目的過程。Workday 提供了一個方便和易於使用的平台，讓員工和經理能夠有效地設定、追蹤和評估目標和發展項目。

設定目標和發展項目有助於提高個人的工作表現和職業發展。它們是員工在工作中持續成長和進步的重要組件。

我們希望這篇文章能幫助您更好地理解如何在 Workday 中創建目標和發展項目。如果您對此有任何進一步的問題，請隨時聯繫我們的客戶服務團隊。

常見問題解答

問題： 如何查看團隊目標？ 答案： 要查看團隊目標，您可以進入 Workday 的目標部分，在團隊目標選項卡下查看。

問題： 我可以編輯已創建的目標嗎？ 答案： 是的，您可以在目標部分編輯和更新已創建的目標。

問題： 目標和發展項目有什麼區別？ 答案： 目標是明確且可衡量的工作目標，而發展項目是用於提高個人知識、技能和能力的增量目標。

問題： 我可以隨時編輯發展項目嗎？ 答案： 是的，發展項目可以在員工資料中直接編輯和更新。

問題： 目標和發展項目的評估有什麼作用？ 答案： 目標和發展項目的評估可以幫助員工了解自己的進展情況，並提供有關改進的建議和指導。