打造屬於自己的夢想事業

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打造屬於自己的夢想事業

目錄

  • 導言
  • 第一部分:找到自己的專長
    • 了解自己
    • 獨特的優勢
    • 那些讓我們愛做不論報酬的事情
    • 制定決策框架
    • 關心的價值觀
    • 態度與目標
    • 汲取經驗教訓
    • 經驗的價值
    • 觀察自己的成長與失敗
  • 第二部分:挑戰自我極限
    • 相信你可以
    • 打破限制
    • 擁有自信心
    • 環繞自己與有激情的人
    • 真實的相互影響
    • 建立有啟發性的圈子
    • 改變環境改變自己
    • 經營周遭環境
    • 選擇與我們志向一致的人
  • 第三部分:追尋自己熱愛的事業
    • 做令自己熱愛的事情
    • 尋找個人使命
    • 影響他人的希望
    • 重塑與改變世界
    • 改變人們對可能性的看法
    • 形成新常態

什麼是你無法不做的工作?

大家好!首先,我要說這是一個很榮幸的機會。我一直想知道這種感覺會是怎樣的。八年前,我得到了一個我人生中最糟糕的職業建議。一個朋友告訴我:"別擔心你現在喜歡做的工作的情況,最重要的是要建立你的履歷。"當時我剛從西班牙回來,加入了一家財富500強的公司,我覺得這太棒了,我要對世界有重大影響力。我有很多點子,但大約兩個月後,我發現自己每天早上十點左右就有一種奇怪的衝動,想用頭去撞電腦屏幕。我不知道是否有人有過這種感覺,很快我就注意到,競爭對手已經自動化了我的工作。就在這個時候,我聽到了Warren Buffett給出的另一種建議,他說:"為了建立你的履歷而找工作,就像為了老年儲備性生活而保留性行為。"我聽了這句話,覺得這就是我需要的。兩個星期後,我離開了那裡,只有一個目標:找到一個我可以搞砸的東西。那是多麼困難的時刻。我想對自己有一些影響。不管是什麼,都無所謂。很快,我發現自己並非孤單一人,原來80%的人都不喜歡自己的工作。我猜這裡的情況不同,但這是德勤的一項調查結果。於是,我想找出是什麼讓這些人與那些充滿激情、改變世界的人不同,那些每天早上醒來就感到振奮的人,而其他80%的人卻過著平淡絕望的生活。於是,我開始採訪那些從事振奮人心工作的人們,閱讀書籍,進行案例研究,總共涉及300本關於目標、事業的書籍,完全是出於自身的求索,我想找到那些我無法不做的工作是什麼。但隨著時間推移,越來越多的人開始找我幫忙,他們告訴我:"我對我的工作不滿意,我們能一起吃午飯嗎?"我會說:"當然可以,"但我必須告訴他們,因為這個原因,我畢業率也是80%。在我和他們吃午飯的人中,80%的人會在兩個月內辭掉工作。這讓我感到很自豪,這不是因為我有什麼特殊的魔力,而是因為我只問了一個簡單的問題:"你為什麼做你現在的工作?"而他們經常的回答是:"因為有人告訴我應該這樣做。"我意識到我們周圍有很多人都在攀爬別人告訴他們要攀爬的梯子,最終發現這些梯子斜靠在了錯誤的牆上,或者根本沒有牆。隨著我在這些人的周圍時間越來越長,看到這個問題後,我想,如果我們能創造一個社區,一個讓人們感到歸屬的地方,鼓勵他們以不同的方式做事,走不太常走的路,那會如何?後來這成了我現在所謂的"活出傳奇",稍後我會對此進一步解釋。但在這個過程中,我注意到了一個架構,這些不同的富有激情的世界改變者所擁有的三個簡單特點。無論你是史蒂夫·喬布斯還是你所在街道上的烘焙店老闆,只要你所從事的工作能體現你的特質,我希望與你分享這些特點,讓我們以此為鏡頭,用於今天以及未來生活的方向。這個三步曲充滿了挑戰,但它們完全在我們的控制之中,而且可以改變我們的整個世界,如果我們有所行動的話。由於篇幅限制,我將在接下來的內容中詳細解釋這些特點。

第一部分:找到自己的專長

在人生中找到事業的方向並非易事。我們必須了解自己,找到自己的獨特優勢,制定決策框架,並吸取經驗教訓。

了解自己

在追尋熱愛的事業之前,我們必須了解自己。了解自己的獨特優勢是找到自己專長的關鍵。我們需要找到那些不管是否報酬,我們都熱愛做的事情。這些事情是其他人感謝我們的事情。

制定決策框架

在追尋自己的事業之前,我們還需要制定決策框架。我們需要明確關心的價值觀和目標。我們需要知道自己追求的是家庭、健康還是成就、成功等等。我們需要找到讓自己熱衷於這些事情的態度和目標。

汲取經驗教訓

我們每天都在經歷不同的事情,這些經歷會對我們的生活產生影響。我們需要注意這些經歷並從中吸取教訓,將其應用於我們的餘生和事業之中。我們可以通過反思,確定我們的失敗和成功、我們想要重複的事情以及可以應用於生活的教訓。同時,當我們看到激發我們的人時,我們可以大膽地寫下他們的啟發之處,這些都將成為我們生活中的寶貴資源,有助於我們擁有更有激情的生活並產生更大的影響力。

第二部分:挑戰自我極限

在追求自己熱愛的事業的道路上,我們需要挑戰自己的極限。透過相信自己能力,與有激情的人相伴,改變自己的環境,我們將能夠超越自己。

相信你可以

第一個原因是人們不做某事是因為他們告訴自己不行,或是周圍的人告訴他們不行。不論是什麼原因,我們開始相信了它。我們要相信在別人看來不可能的事情,實際上只是等待突破的里程碑。我們應該從我們的身體和健康開始,我們可以控制這一點。如果你認為你跑不了一英里,你就可以向自己證明你可以跑一英里甚至兩英里,甚至完整的馬拉松,或者你可以減去五磅體重。你會發現信心的累積可以轉移到你的整個世界上。我有一些朋友也開始這樣做,我們一起參加體育冒險活動。最近,我發現自己處於非常棘手的境地。我是對深深的、黑暗的、藍色的水非常害怕的。不知道有沒有人曾經和我一樣有這種恐懼,自我回想童年時期看了六遍《大白鯊1、2、3、4》後的那種恐懼。不管水是哪裡的,只要是混濁的,我現在就可以感覺到害怕。無論是塔霍湖還是淡水湖都行,完全是沒有根據的荒謬之舉。不管怎樣,三年前我發現自己在旋轉拖船上,在舊金山灣裡。那是一個下著雨、狂風大作的日子,人們在船上暈船,我坐在那裡穿著潛水服,看著窗外的場景,充滿了恐懼,覺得自己快要游向死亡了。我要全力游泳橫渡金門大橋。我猜這裡的一些人可能已經做過這種事了。在那裡,我的朋友喬納森看著我,他看出我所處的狀態。他說:"斯科特,嗨,你最糟糕的情況是什麼?你穿著潛水服,你不會沉下去的。如果你無法成功,只需要跳上其中的20艘皮船就可以了。此外,如果有鯊魚襲擊,他們為什麼要選你而不是水中的其他80個人呢?"謝謝,這真有幫助。他說:"但真正重要的是,好好享受它。祝你好運。"然後他跳入水中,游走。好的,後來我發現鼓勵的話真的起了作用,我感到非常平靜,我想這可能是因為喬納森只有13歲。呵呵。當時那天有80個人在游泳,其中65人的年齡在9至13歲之間。想像一下,如果你在9歲時發現自己可以在56度的水中從惡魔島游泳到舊金山,你會如何面對自己的世界?你會對什麼說"是"?你會對什麼不放棄?你會嘗試什麼?當我完成這次游泳時,我到達了水上公園,我從水裡出來,當然,一半的孩子已經完成,他們正在為我加油,非常興奮。我還受到了感覺溫暖的祝福,尤其是那位富有能量的孩子,他完成這個壯舉時我感受到了共鳴。我可以感覺到他身上的溫暖和能量,當他取得這個成就時。那天早些時候,我在輪椅上看到過他,但我不知道他會游泳。我只能想象他20年後會是什麼樣子?有多少人告訴他,如果他嘗試那個東西,他會死掉?你可以證明人們的看法是錯誤的,也可以證明自己是錯誤的,你可以逐步挑戰自己對可能性的看法。你不需要成為世界上最快的馬拉松選手,你只需要超越自己的不可能,並以小步驟開始。而要做到這一點的最佳方式是與富有激情的人一起。要做那些你自己認為不可能的事情,最快的方法就是與已經在做這些事情的人在一起。Jim Rohn曾有一句名言:"你是和你花最多時間在一起的五個人的平均值。"這個事實改變了一切,而且是被證明過的。1898年,諾曼·特里普雷特與一群自行車手進行了一項研究,測量他們在團隊和個人情況下的時間,結果發現,團隊成員的時間總是比個人情況下快。從那時起,這個結果在生活的各個方面一再證明,環境的影響力大於一切。但我們需要控制它,因為它可以兩面起效。在80%的人不喜歡自己的工作的情況下,大部分人鼓勵讓人們停滯不前,不追求對自己重要的事情,所以我們必須管理這些周圍環境。我有一次自己也進入了這種情況。幾年前,我有一個極度熱情的愛好,我倾注了心血和大量的時間在這上面,我非常希望能將它稱為一項事業,但沒有人關注,也沒有一分錢的收入。我這麼想著,它四年內沒有增長。我要關閉它了,但就在那時,我搬到了舊金山,遇到了一些非常有趣的人,他們擁有令人驚嘆的冒險生活,他們的事業、網站和博客都圍繞著他們的熱愛,在有意找他們,我做了我能做的一切,我把所有的時間都花在這上面,和他們一起喝酒、一起運動,無論做什麼。在零增長的四年之後,只用了六個月,我的Live Your Legend社區的規模就增加了10倍。在接下來的12個月內,它增長了160倍。如今,全球有來自158個國家的30,000多人每月使用我們的就業和人脈工具。這些人成為我們激發希望、夢想和對Live Your Legend的可能性的社區的一部分。人們改變一切,這就是我喜歡與這群人相處的原因,這也是我參加TED活動的原因之一。因為這群人激發了可能性,我們擁有整天在一起度過的時間,並且還有很多時間。總結一下,在這三個柱子中,最重要的一點是,它們都是百分之百在我們的控制之下。沒有人能告訴你不能了解自己。沒有人能告訴你不能突破極限,了解自己的不可能並突破它。沒有人能告訴你不能環繞自己與有激情的人,或是擺脫那些使你感到灰心的人。你可以控制自己的生活環境。這三個柱子完全取決於我們自己。如果我們決定去做些什麼,它們可以改變我們整個世界。事實上,這已經開始在廣泛的層面上發生了。我剛在福布斯雜誌上讀到,美國政府首次報告,比被解雇的人更多的人辭去了工作,他們認為這是一個特殊情況,但已經連續三個月發生了。在人們聲稱這是一個困難的環境的時代,人們毫不猶豫地放棄了書寫式的生活,書寫式的生活是被告訴你應該做的事情,以追求對他們重要的事情,追求激勵他們的事情。事實上,越來越多的人正在認識到這種可能性,現在唯一限制可能性的只有想像力。這不再是陳詞濫調。無論你對什麼感興趣,什麼愛好,都能找到那些對這些事情極為熱衷的人,並從他們那裡學習,這一切都是如此令人驚奇。這也是今天整個日程安排的目的,來自這裡的普通人做的非凡之事,以及我們可以圍繞著這些人,他們的懷抱裡發生的事情,改變了世界的邊界。我們有整天的時間在一起,還有更多的時間可以度過。總而言之,最重要的問題只有一個:什麼是你無法不做的工作呢?謝謝大家。

(鼓掌)

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