7 lỗi cần tránh khi tổ chức thực hiện SEO nội bộ

Mục lục

1. Đầu mục
2. Những sai lầm khi thực hiện SEO tại nội bộ công ty
   1. Giao việc cho người bận rộn
   2. Lạc quan ngớ ngẩn
   3. Thiếu sự tôn trọng và quyền lực
   4. Ban quản lý không hỗ trợ
   5. Người quản lý thiếu thông tin
   6. Mục tiêu không thực tế hoặc không tồn tại
   7. Thiếu kỹ năng và đào tạo

📈 Những sai lầm khi thực hiện SEO tại nội bộ công ty

Trong thời gian gần đây, nhiều công ty đã quyết định thực hiện SEO tại nội bộ hoặc đã có nhân viên hoặc phòng ban chuyên về SEO. Tuy nhiên, việc này không phải lúc nào cũng mang lại hiệu quả như mong đợi. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về bảy sai lầm khi thực hiện SEO tại nội bộ công ty, những sai lầm này có thể gây hại cho chương trình SEO của bạn.

1️⃣ Giao việc cho người bận rộn

Việc giao việc SEO cho một người đã phải làm đủ công việc là một sai lầm lớn. Dù có câu "nếu bạn muốn một điều gì đó hoàn thành, hãy giao cho một người bận rộn", thì việc nhờ một người đã có công việc tải đầy một việc SEO không thể đạt hiệu quả. Việc này thường dẫn đến thất bại trong việc triển khai SEO.

2️⃣ Lạc quan ngớ ngẩn

Việc đặt quá nhiều hi vọng vào việc SEO được thực hiện chỉ trong vài phút là một sai lầm ngớ ngẩn. SEO là một công việc mất thời gian và có nhiều yếu tố khác nhau. Đối với các công ty lớn với doanh thu hàng triệu đô la, việc này càng không thể hoàn thành chỉ với một người. Để thực hiện SEO tại nội bộ, bạn cần có một đội ngũ để hoàn thành công việc. Lạc quan là tốt, nhưng lạc quan ngớ ngẩn về khả năng hoàn thành công việc với ít đầu tư thời gian là một sai lầm lớn.

3️⃣ Thiếu sự tôn trọng và quyền lực

Một điểm quan trọng khác đó là đội SEO của bạn không được tôn trọng và không có quyền lực từ các phòng ban khác, đặc biệt là từ các nhà phát triển web. Việc thiếu sự tôn trọng này sẽ khiến tiến trình thực hiện SEO trở nên khó khăn. Kịch bản thường diễn ra như sau: đội SEO yêu cầu các nhà phát triển web thực hiện các thay đổi cần thiết và nhận được phản hồi từ phía nhà phát triển web là "Được, chúng ta sẽ làm sau" và "sau" có nghĩa là không bao giờ thực hiện. Nếu đội SEO không nhận được sự tôn trọng mà họ cần, thì công việc của họ cũng sẽ thất bại.

4️⃣ Ban quản lý không hỗ trợ

Nếu ban lãnh đạo của công ty bạn không tận tâm, không tin tưởng vào thành công và nhiệm vụ của đội SEO, thì việc này cũng có thể làm thất bại chương trình SEO. Trước khi bắt đầu thuê nhân viên SEO hoặc đào tạo nhân viên SEO tại nội bộ, bạn cần làm việc để thay đổi tình thế đó, để ban lãnh đạo hiểu được giá trị mà SEO mang lại cho tổ chức của mình.

5️⃣ Người quản lý thiếu thông tin

Sai lầm tiếp theo là khi người quản lý không hiểu biết về SEO. Nếu người quản lý là người từ các lĩnh vực tài chính, nhân sự hoặc marketing, và người quản lý đội SEO mà không có kiến thức về SEO, họ sẽ gặp khó khăn trong việc quản lý và giám sát công việc của đội SEO. Người quản lý không cần phải là một chuyên gia về SEO, nhưng họ cần biết một chút về SEO để có thể quản lý tốt hơn. Điều này là một trong những lý do khiến cho việc thực hiện SEO tại nội bộ thường thất bại.

6️⃣ Mục tiêu không thực tế hoặc không tồn tại

Nếu đội SEO chỉ được chỉ định "cải thiện mọi thứ" mà không có mục tiêu cụ thể, thì không gì sẽ xảy ra hoặc có thể xảy ra điều sai lầm. Mục tiêu SEO cần cụ thể, thực tế và phải phù hợp với nhiệm vụ kinh doanh và những mục tiêu mà SEO có thể đạt được. Điều này liên quan trở lại với việc người quản lý không biết về SEO. Nếu bạn là người quản lý và bạn không biết gì về SEO, việc thiết lập mục tiêu thực tế sẽ trở nên rất khó khăn.

7️⃣ Thiếu kỹ năng và đào tạo

Sai lầm quan trọng cuối cùng là thiếu kỹ năng và đào tạo. Thông thường, các công ty sẽ giao việc SEO cho nhân viên kinh doanh hoặc marketing đã rảnh rỗi một chút. Nhưng việc đào tạo ngẫu nhiên qua video trên YouTube, khóa học trên Udemy hay đọc bài viết trên blog sẽ dẫn đến hiệu suất thấp nhất định, thậm chí gây hại cho công ty. Đối với hầu hết công ty, việc đào tạo đội ngũ về SEO là rất quan trọng. Khi tuyển dụng, đôi khi rất khó để đánh giá kỹ năng của ứng viên, đặc biệt nếu người quản lý không biết gì về SEO. Thậm chí, tốt nhất là tuyển dụng hoặc giao việc SEO cho những người có tố chất và đào tạo cho kiến thức. Việc đào tạo nội bộ về SEO là rất quan trọng và có thể bạn cần sự hỗ trợ từ bên ngoài.

Đó là bảy sai lầm chung khi triển khai SEO tại nội bộ công ty. Hy vọng rằng bài viết này đã giúp bạn hiểu hơn về những sai lầm này và bạn sẽ tránh chúng để có được chương trình SEO thành công cho công ty của mình.

✨ Những lợi ích và nhược điểm của SEO tại nội bộ công ty

Lợi ích:

• Kiểm soát toàn bộ quá trình SEO
• Hiểu rõ hơn về ngành và doanh nghiệp của công ty
• Tinh chỉnh chiến lược và mục tiêu SEO dễ dàng
• Tiết kiệm chi phí thuê dịch vụ ngoài

Nhược điểm:

• Yêu cầu đầu tư lớn về thời gian, nguồn lực và đào tạo
• Đội ngũ SEO cần phải có đủ kỹ năng và kiến thức để thực hiện
• Có thể mất nhiều thời gian để thấy kết quả

⭐ Những điều cần lưu ý khi triển khai SEO tại nội bộ công ty

1. Đảm bảo rằng người được giao nhiệm vụ SEO không quá tải công việc khác.
2. Định rõ kế hoạch và mục tiêu cụ thể để đảm bảo hiệu quả của chiến dịch SEO.
3. Xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với các phòng ban khác để đảm bảo sự hỗ trợ và tôn trọng đối với đội SEO.
4. Đảm bảo sự ủng hộ và đầu tư của ban lãnh đạo công ty.
5. Đào tạo người quản lý và đội ngũ SEO về kiến thức và kỹ năng cần thiết.
6. Xác định mục tiêu cụ thể và thực tế cho chiến dịch SEO.
7. Hợp tác với đơn vị ngoài nếu cần thiết để đạt được kỹ năng và kiến thức chuyên sâu về SEO.

🙋‍♂️ Câu hỏi thường gặp

Q: Công ty nên thực hiện SEO tại nội bộ hay thuê dịch vụ ngoài? A: Cả hai có lợi và nhược điểm riêng. Tùy thuộc vào tài nguyên và mục tiêu của công ty mà quyết định này sẽ được đưa ra. Thực hiện SEO tại nội bộ có thể cung cấp sự kiểm soát và hiểu biết sâu hơn về ngành và doanh nghiệp, trong khi thuê dịch vụ ngoài có thể mang đến sự chuyên môn và hiệu quả cao hơn.

Q: Cần bao nhiêu người trong đội SEO nội bộ? A: Số lượng người trong đội SEO phụ thuộc vào kích thước và quy mô của công ty. Tuy nhiên, đội ngũ SEO cần đủ nhân lực để thực hiện các nhiệm vụ SEO khác nhau và đảm bảo tiến độ công việc.

Q: Đào tạo nhân viên về SEO như thế nào là tốt nhất? A: Đào tạo nhân viên về SEO có thể được thực hiện thông qua khóa học, buổi hội thảo hoặc đào tạo bên ngoài. Điều quan trọng là đảm bảo người đào tạo có kỹ năng và kiến thức chuyên sâu về SEO để truyền đạt cho đội ngũ.

⛏️ Tài liệu tham khảo

1. Link 1
2. Link 2