Cách thuyết phục người quyết định trong SEO và làm SEO tốt hơn 10 lần

Mục lục

1. Giới thiệu

• Mở đầu
• Vấn đề chung của SEO

2. Cách thuyết phục người quyết định

• Hiểu mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp
• Giao tiếp với người đứng đầu bộ phận
• Giao tiếp với CEO
• Giao tiếp với nhà phát triển

3. Thông tin cần cung cấp

• Phân tích cơ hội
• Dự báo và tỉ lệ lợi tức
• Ưu tiên nhiệm vụ
• Lợi ích cho người dùng

4. Kết luận

🌟 Bài viết hơn 25,000 từ: Cách thuyết phục người quyết định trong SEO

Trong lĩnh vực SEO, việc thuyết phục người đứng đầu và những bộ phận quyết định khác là một phần quan trọng để triển khai những chiến lược tối ưu. Dù bạn có kiến thức sâu rộng về SEO, nhưng nếu không thể thuyết phục được người khác thì tất cả chỉ là gió mây. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu cách thuyết phục những người quyết định và cung cấp thông tin phù hợp để đạt được sự ưu tiên về SEO.

1. Giới thiệu

1.1 Mở đầu

Khi tìm hiểu về SEO, có thể bạn đã học rất nhiều kiến thức. Tuy nhiên, triển khai những chiến lược SEO này đòi hỏi sự cộng tác từ những người quyết định khác. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ với bạn cách thuyết phục người đứng đầu và những bộ phận quyết định khác để triển khai SEO một cách hiệu quả.

1.2 Vấn đề chung của SEO

Trước khi đi vào chi tiết, chúng ta cùng nhìn lại vấn đề chung của SEO. Quả thật, triển khai chiến lược SEO là một việc khó khăn và phức tạp. Nếu bạn từng gặp khó khăn trong việc triển khai SEO, hãy biết rằng bạn không đơn độc. Rất nhiều người gặp phải cùng vấn đề này. Vậy chúng ta phải làm gì để giải quyết vấn đề này? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết này.

2. Cách thuyết phục người quyết định

2.1 Hiểu mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp

Trước tiên, chúng ta cần hiểu mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp mà chúng ta nhắm đến. Điều này là một trong những câu hỏi đầu tiên chúng ta nên đặt khi bắt đầu làm việc với một khách hàng mới. Nếu chúng ta có thể liên kết SEO với những mục tiêu tổng quát của doanh nghiệp, người đứng đầu và người quyết định khác sẽ thấy rằng chúng ta quan tâm đến những gì họ quan tâm, và điều này giúp tăng khả năng triển khai những chiến lược SEO.

2.2 Giao tiếp với người đứng đầu bộ phận

Người đứng đầu bộ phận thường xuyên là người chúng ta giao tiếp trực tiếp trong quá trình làm việc với khách hàng hoặc trong công việc nội bộ. Điều quan trọng là hiểu những gì người đứng đầu bộ phận quan tâm đến. Họ quan tâm đến tăng trưởng kênh marketing nói chung, chi phí marketing và các chỉ số thành công của bộ phận của họ. Khi nói chuyện với họ, chúng ta có thể sử dụng những thông tin như lượng truy cập tự nhiên và doanh thu truy cập tự nhiên để thuyết phục họ. Ngoài ra, chúng ta cần cung cấp dự báo và thời gian hoàn thành rõ ràng để họ hiểu rõ về những gì chúng ta đang làm và tại sao chúng ta làm như vậy.

2.3 Giao tiếp với CEO

Giao tiếp với CEO đòi hỏi chúng ta phải thay đổi ngôn ngữ và cách nói chuyện của mình so với khi giao tiếp với người đứng đầu bộ phận. CEO quan tâm đến sự phát triển của doanh nghiệp trong tổng thể, tiền tài trợ và sự tăng trưởng so với các đối thủ cạnh tranh. Khi nói chuyện với CEO, chúng ta nên sử dụng những thông tin như doanh thu từ SEO và tỷ suất sinh lời để thuyết phục họ. Bên cạnh đó, chúng ta cần nêu rõ về tầm nhìn của doanh nghiệp và liên kết SEO với sự phát triển của doanh nghiệp. Điều này giúp chúng ta thể hiện rằng SEO đóng vai trò quan trọng trong việc đưa doanh nghiệp đi đúng hướng.

2.4 Giao tiếp với nhà phát triển

Nhà phát triển là một trong những bộ phận quyết định quan trọng trong việc triển khai các chiến lược SEO. Để thuyết phục họ, chúng ta cần hiểu những gì họ quan tâm đến và làm thế nào để giao tiếp hiệu quả với họ. Nhà phát triển quan tâm đến việc ưu tiên nhiệm vụ, vì họ có rất nhiều việc cần làm trên một trang web và mỗi kênh marketing đều đang cạnh tranh với tài nguyên. Chúng ta cần xác định những nhiệm vụ quan trọng nhất và cung cấp cho họ những ví dụ về lợi ích mà họ có thể mang lại nếu triển khai các nhiệm vụ này. Chúng ta cũng nên tránh sử dụng ngôn ngữ mơ hồ và đặt mục tiêu rõ ràng để họ biết chính xác những gì chúng ta đang làm và tại sao chúng ta làm như vậy.

3. Thông tin cần cung cấp

3.1 Phân tích cơ hội

Phân tích cơ hội là một bước quan trọng để thuyết phục những người quyết định. Chúng ta cần hiểu cơ hội tiềm năng thông qua việc phân tích từ khóa và xếp hạng hiện tại. Sau đó, chúng ta sẽ cung cấp một dự báo về doanh thu và tỷ suất sinh lời dựa trên các tiêu chí như tỷ lệ nhấp chuột và mức độ tương đối của trang web so với đối thủ cạnh tranh. Thông tin này giúp chúng ta đề xuất những nhiệm vụ quan trọng và thể hiện lợi ích mà SEO có thể mang lại cho doanh nghiệp.

3.2 Dự báo và tỷ lệ lợi tức

Sau khi có được thông tin về cơ hội, chúng ta cần cung cấp dự báo về tăng trưởng và tỷ suất lợi nhuận mà SEO có thể mang lại. Dự báo là một việc khó khăn vì chúng ta cần dự đoán tương lai. Tuy nhiên, chúng ta có thể tham khảo các xu hướng hiện tại và base dự báo trên những xu hướng này. Chúng ta cần liệt kê những giả định và giải thích rõ ràng để mọi người hiểu về quyết định của chúng ta. Ngoài ra, chúng ta cũng cần xem xét lợi ích của SEO đối với các kênh khác để thể hiện quan trọng của việc triển khai SEO.

3.3 Ưu tiên nhiệm vụ

Để hiệu quả triển khai SEO, chúng ta cần ưu tiên nhiệm vụ một cách tỉ mỉ. Thay vì tập trung vào việc làm gì trước, chúng ta nên xóa bỏ những nhiệm vụ không quan trọng hoặc không mang lại lợi ích lớn. Những nhiệm vụ quan trọng hơn sẽ là những dự án mang lại tăng trưởng trong 2 đến 6 tháng và những nhiệm vụ mà nếu không triển khai sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến trang web. Bằng cách làm điều này, chúng ta sẽ được chuẩn bị tốt và tăng khả năng thực hiện các nhiệm vụ SEO.

3.4 Lợi ích cho người dùng

Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, chúng ta không nên quên lợi ích mà SEO mang lại cho người dùng. Mỗi thay đổi SEO đều có ảnh hưởng đến người dùng, trực tiếp hoặc gián tiếp. Chúng ta cần mô tả rõ ràng làm thế nào và tại sao các thay đổi SEO sẽ giúp cải thiện trải nghiệm của người dùng. Khi có được sự ủng hộ từ người dùng, chúng ta sẽ dễ dàng thuyết phục những người quyết định triển khai các nhiệm vụ SEO.

4. Kết luận

Trong quá trình triển khai SEO, thuyết phục những người quyết định là một phần quan trọng để đạt được ưu tiên và sự hợp tác. Bằng cách hiểu mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, giao tiếp hiệu quả với người đứng đầu và các bộ phận khác, cung cấp thông tin phù hợp và tập trung vào lợi ích cho người dùng, chúng ta có thể đạt được sự thỏa thuận và triển khai thành công các nhiệm vụ SEO.

Tài liệu tham khảo:

• fatjoe.com