Hiểu vì sao và khi nào nên cấp phép ý tưởng của bạn

Hiểu vì sao và khi nào nên cấp phép ý tưởng của bạn

Chào mừng bạn đến với khóa học về cấp phép. Hãy hiểu vì sao và khi nào bạn nên cấp phép cho ý tưởng của mình. Trong bài giảng này, tôi sẽ là người điều phối và Chris cũng sẽ đồng hành cùng chúng ta. Tôi rất vui và tự hào khi được điều phối cuộc trò chuyện này và tham gia vào sự kiện tuyệt vời này. Xin cảm ơn Netanya Dennis Sean và đội ngũ của họ đã tổ chức một sự kiện tuyệt vời. Bạn đang hưởng lợi nhiều từ sự kiện này không? Chúng ta nên vỗ tay để khích lệ họ. Một điều tôi nhìn thấy từ khán giả là các bạn đều rất hăng say. Các bạn đã quay lại sau một ngày và một nửa và các bạn đã sẵn sàng cho nhiều hơn nữa. Chúng ta có một bảng chia nhỏ sẽ thảo luận về cách cấp phép cho ý tưởng của bạn. Tôi biết có một số bạn có thể cảm thấy mệt mỏi từ bữa trưa hôm qua. Tôi không biết các bạn có nhớ tôi đã dẫn các bạn trong một bài tập kéo căng không? Nếu tôi dẫn các bạn trong bài tập, tôi sẽ làm gãy một cái gì đó và ngã xuống sân khấu và mọi thứ sẽ trở nên mất kiểm soát. Vì vậy, tôi sẽ thực hiện một thỏa thuận làm bạn. Bạn có điện thoại di động ở cạnh bạn không? Cơ quan bảo hộ Sáng chế và Thương hiệu Quốc tế (USPTO) tự hào về tất cả các sáng kiến giáo dục và chương trình truyền thông mà chúng tôi cung cấp. Tôi muốn bạn đến một ít thời điểm hôm nay để đăng ký tài khoản Twitter, Facebook, danh sách thư thông báo hàng tháng của chúng tôi để bạn có thể tiếp cận với tất cả các chương trình giáo dục mà chúng tôi có ở DC và các văn phòng vùng, hội thảo trực tuyến và các chương trình khác mà sẽ giảng dạy cho bạn về cách đăng ký sáng chế ý tưởng của bạn, đăng ký nhãn hiệu của bạn và rất nhiều điều nữa.

Chào đón các nhà phát minh tham gia buổi học. Bạn đều đang đối mặt với một quyết định quan trọng: liệu nên tự chế tạo, kiểm lâm và quản lý hàng tồn kho, hoặc có một lựa chọn khác. Bạn đã tạo ra ý tưởng tuyệt vời của mình - một sản phẩm mới thú vị, một công cụ thông minh hoặc một ứng dụng mới - và bây giờ bạn phải quyết định liệu có bước vào con đường tự sản xuất hay không. Tôi đã thấy các nhà phát minh tiêu tốn hàng chục, thậm chí hàng trăm ngàn đô la để tạo khuôn và mẫu, xây dựng gian hàng triển lãm phức tạp, trả tiền cho thiết kế viên và luật sư để bảo vệ bằng sáng chế và thương hiệu của họ, đôi khi cả ngàn đô la khác để mua hàng tồn kho, và đôi khi kể cả hàng tồn kho không phù hợp để bán vì nhiều nguyên nhân không rõ ràng đối với nhà phát minh nhưng đã dễ thấy đối với các chuyên gia ngành công nghiệp. Mục tiêu của tôi hôm nay là để cho bạn biết rằng có một con đường an toàn hơn, một con đường thay thế cho bạn liên kết với các công ty đã được thiết lập, cho phép họ quản lý và tài trợ các vấn đề kinh doanh của bạn để bạn có thể làm điều mà bạn làm tốt nhất: phát minh. Cấp phép là một mô hình kinh doanh đã được thiết lập cho phép bạn liên kết với các công ty đã được thành lập và cho phép họ quản lý và tài trợ các vấn đề kinh doanh trong khi cho phép bạn tập trung vào việc phát minh. Cấp phép không phải lúc nào cũng đảm bảo, có rất nhiều chi tiết phức tạp phải thương lượng, từ mức cấp phép tuyệt đối, phần trăm doanh số ròng, định nghĩa doanh số ròng, thời hạn hợp đồng, tính duy nhất, ngưỡng hiệu suất, nhưng tất cả đều có thể thương lượng. Điểm của tôi là nói với bạn rằng nhà phát minh có một lựa chọn, bạn phải biết rằng có một con đường thay thế sẽ cho phép bạn liên kết với các công ty này đã có tất cả các mối quan hệ, cho phép họ quản lý công việc kinh doanh, tăng khả năng thành công và bảo vệ rủi ro tiềm năng. Bạn cần đảm bảo rằng bạn liên kết với đối tác phù hợp, chia sẻ tầm nhìn với sản phẩm và kênh phân phối bạn muốn đảm bảo rằng họ cam kết cả về mặt cá nhân và tài chính cho dự án này và, tất nhiên, khi bạn thêm một đối tác, bạn sẽ phải từ bỏ một phần kiểm soát và một phần phần sau, nhưng theo tôi, những nhượng bộ nhỏ như vậy rất đáng để cho phép bạn nhập cuộc thị trường một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn với đối tác mới của bạn để hướng dẫn bạn trên con đường của mình. Do đó, đây là một điểm quyết định quan trọng cho bạn và các nhà phát minh khác và khi bạn nhìn vào bước rẽ đường và nhìn vào hai con đường: một là con đường dốc đổ, không rõ ràng và một con đường tiềm năng thẳng hơn với một người dẫn đường để hướng dẫn bạn trên con đường của mình và lựa chọn đó, như Robert Frost nói và lựa chọn đó có thể là quyết định quan trọng. Cảm ơn.