Tạo mục tiêu và cột mốc trong Workday

Mục lục

1. Giới thiệu về việc đặt ra mục tiêu
2. Lợi ích của việc đặt ra mục tiêu
3. Mục tiêu tổ chức
   • 3.1 Mục tiêu tổ chức và công việc
   • 3.2 Gắn kết mục tiêu cho chiến lược
   • 3.3 Quá trình đặt ra mục tiêu trong workday
4. Mục tiêu cá nhân
   • 4.1 Tạo mục tiêu cá nhân trong workday
   • 4.2 Đặt mục tiêu phát triển cá nhân
5. Mục tiêu phát triển chuyên môn
   • 5.1 Tạo mục tiêu phát triển chuyên môn
   • 5.2 Đặt mục tiêu học tập và phát triển kỹ năng
6. xử lý các mục tiêu trong workday
7. kết luận

Mục tiêu: Cách tạo mục tiêu và thiết lập chúng trong Workday

Trong video ngắn này, tôi - Giáo sư Myers, trưởng khoa y tế tại Đại học Quốc gia - sẽ hướng dẫn bạn cách tạo mục tiêu và thiết lập chúng trong Workday. Việc đặt ra mục tiêu không còn mới mẻ đối với các công ty và doanh nghiệp, nó đã được thực hiện từ lâu và đã được xác định rõ ràng trong văn học có liên quan. Có nhiều nghiên cứu chứng minh rằng việc đặt ra mục tiêu cụ thể và đầy thách thức sẽ dẫn đến hiệu suất cao hơn.

Mục tiêu có thể được chia thành mục tiêu tổ chức, mục tiêu cá nhân và mục tiêu phát triển chuyên môn.

1. Giới thiệu về việc đặt ra mục tiêu

Đặt mục tiêu là quá trình xác định các mục tiêu cụ thể mà bạn muốn đạt được trong công việc và cuộc sống. Việc đặt ra mục tiêu giúp tạo điểm cố định cho bạn tự thân để tập trung vào và định hình hành động. Nó cũng là một phương tiện để theo dõi tiến bộ và đánh giá thành công.

2. Lợi ích của việc đặt ra mục tiêu

• Gắn kết mục tiêu cá nhân với mục tiêu tổ chức, giúp đảm bảo sự quan trọng và hướng dẫn trong công việc của nhân viên.
• Mục tiêu cụ thể và thách thức thúc đẩy hiệu suất làm việc cao hơn.
• Quản lý tiến bộ và đánh giá thành công dễ dàng hơn.
• Định hình hành động và tập trung vào những việc quan trọng.

3. Mục tiêu tổ chức

3.1 Mục tiêu tổ chức và công việc

Đối với mỗi tổ chức hoặc bộ phận trong tổ chức, việc đặt ra mục tiêu tổ chức là quan trọng để đảm bảo các hoạt động được hướng tới một kết quả cụ thể. Mục tiêu tổ chức thường liên quan đến các mục tiêu kinh doanh, định hướng chiến lược và các chỉ số hiệu suất chính.

3.2 Gắn kết mục tiêu cho chiến lược

Để tạo sự kết nối và sự hỗ trợ giữa các mục tiêu tổ chức và cá nhân, cần phải tìm hiểu chiến lược tổ chức và cách mục tiêu của bạn sẽ đóng góp vào việc thực hiện chiến lược đó. Trong Workday, bạn có thể liên kết mục tiêu với các trụ cơ sở, cột mốc và các yếu tố khác trong chiến lược của tổ chức.

3.3 Quá trình đặt ra mục tiêu trong Workday

Trước khi bắt đầu đặt mục tiêu trong Workday, bạn cần có một kế hoạch chiến lược của tổ chức hoặc bộ phận của bạn. Từ đó, bạn có thể tiến hành vào Workday và bắt đầu đặt mục tiêu bằng cách liên kết chúng với các trụ cơ sở và cột mốc có sẵn trong hệ thống. Bạn cũng có thể làm việc cùng với người giám sát để đảm bảo rằng bạn có đầy đủ tài nguyên, sự hỗ trợ và hướng dẫn để hoàn thành mục tiêu của mình.

4. Mục tiêu cá nhân

4.1 Tạo mục tiêu cá nhân trong Workday

Mục tiêu cá nhân là các mục tiêu mà bạn đặt ra cho bản thân trong công việc của mình. Đối với mỗi mục tiêu cá nhân, bạn có thể liên kết chúng với mục tiêu tổ chức của bạn để tạo sự kết nối và đảm bảo rằng công việc của bạn đóng góp vào mục tiêu tổ chức.

4.2 Đặt mục tiêu phát triển cá nhân

Mục tiêu phát triển cá nhân là các mục tiêu liên quan đến việc nâng cao kỹ năng cá nhân và phát triển bản thân. Bằng cách tạo mục tiêu phát triển cá nhân trong Workday, bạn có thể định hình hành động và kế hoạch để nâng cao năng lực và khả năng của mình.

5. Mục tiêu phát triển chuyên môn

5.1 Tạo mục tiêu phát triển chuyên môn

Mục tiêu phát triển chuyên môn liên quan đến việc phát triển kỹ năng, kiến thức và chuyên môn của bạn trong lĩnh vực công việc hiện tại hoặc lĩnh vực bạn muốn phát triển. Bạn có thể tạo mục tiêu phát triển chuyên môn trong Workday để thiết lập kế hoạch và các bước thực hiện.

5.2 Đặt mục tiêu học tập và phát triển kỹ năng

Việc đặt mục tiêu học tập và phát triển kỹ năng là cách bạn định hình hành động để nâng cao trình độ và phát triển kỹ năng của mình. Bạn có thể liên kết mục tiêu này với các khóa học hoặc tài liệu học tập để đảm bảo bạn có tài nguyên cần thiết để đạt được mục tiêu của mình.

6. Xử lý các mục tiêu trong Workday

Để bắt đầu xử lý các mục tiêu trong Workday, bạn cần truy cập vào menu "Performance" và sau đó chọn "Goals". Tại đây, bạn có thể xem các mục tiêu có sẵn và tạo mới các mục tiêu cá nhân và phát triển chuyên môn. Bạn cũng có thể thực hiện các thay đổi và sửa đổi theo tiến độ tiến bộ của mình.

7. Kết luận

Việc đặt ra mục tiêu là một phương pháp quan trọng để định hình hành động và đạt được thành công. Trong Workday, bạn có thể dễ dàng tạo mục tiêu, liên kết chúng với chiến lược và theo dõi tiến bộ. Nhờ đó, bạn có thể tạo ra một chiến lược công việc hiệu quả và đạt được mục tiêu của mình.

👍 Lợi ích của việc đặt ra mục tiêu 📊 Mục tiêu tổ chức và công việc 🔗 Gắn kết mục tiêu cho chiến lược 🏆 Mục tiêu cá nhân 🔧 Đặt mục tiêu phát triển cá nhân 🎯 Mục tiêu phát triển chuyên môn 💼 Đặt mục tiêu học tập và phát triển kỹ năng 📝 Xử lý các mục tiêu trong Workday 🔚 Kết luận

FAQs: Q: Làm thế nào để tạo mục tiêu cá nhân trong Workday? A: Để tạo mục tiêu cá nhân trong Workday, hãy truy cập vào trang cá nhân của bạn và chọn "Performance". Từ đó, bạn có thể tạo mới các mục tiêu cá nhân và liên kết chúng với mục tiêu tổ chức.

Q: Tại sao việc đặt ra mục tiêu quan trọng? A: Việc đặt ra mục tiêu giúp tạo điểm cố định và định hình hành động. Nó cũng giúp định rõ tiến trình và đánh giá thành công.