Trở thành ông chủ mà ai cũng muốn làm việc với: Tóm tắt chỉ trong 11 phút!

Bảng Mục lục

1. Hướng dẫn cho các nhà lãnh đạo mới 1.1 Từ cộng tác viên cá nhân đến người dẫn đầu hiệu quả 1.2 Hành trình chuyển đổi sang vai trò lãnh đạo
2. Chuyển đổi suy nghĩ để trở thành người quản lý xuất sắc 2.1 Định hướng tư duy để lãnh đạo hiệu quả 2.2 Phát triển khả năng giao tiếp
3. Quản lý các đồng nghiệp cũ 3.1 Xác định rõ trách nhiệm 3.2 Dùng phản hồi hiệu quả để quản lý đội nhóm
4. Dẫn dắt đội nhóm đến thành công 4.1 Quản lý công việc của đội nhóm 4.2 Sáng tạo mạng lưới chính trị nơi làm việc
5. Tập trung vào mục tiêu 5.1 Tầm quan trọng của hành động đúng đắn và có đạo đức 5.2 Nghệ thuật lãnh đạo

🌟 Từ cộng tác viên cá nhân đến người quản lý hiệu quả

Khi bước vào vai trò lãnh đạo lần đầu, việc đầu tiên mà các nhà lãnh đạo mới cần làm là hiểu rõ những gì cần để chuyển đổi từ việc là một con người đóng góp cá nhân thành một người lãnh đạo hiệu quả. Theo thống kê, có tới 40% số nhà lãnh đạo mới thất bại trong năm đầu và năm nửa đầu đầu tiên. Để tránh thất bại này, việc hiểu rõ những gì cần làm là quan trọng. Sách "Be the Boss Everyone Wants to Work for: A Guide for New Leaders" của William A. Gentry cung cấp những hiểu biết cơ bản về quy trình chuyển đổi này và nhấn mạnh sự cần thiết của việc thay đổi tư duy và phát triển các kỹ năng quan trọng trong các lĩnh vực khác nhau, như giao tiếp và quản lý mối quan hệ.

🚀 Hành trình chuyển đổi sang vai trò lãnh đạo

Con đường đến vai trò lãnh đạo không dễ dàng, và nhiều nhà lãnh đạo mới gặp khó khăn trong việc thích nghi với vai trò mới của mình. Trong năm đầu và năm nửa đầu đầu tiên, có tới 40% nhà lãnh đạo mới thất bại. Chìa khóa thành công là từ bỏ vai trò "người đóng góp cá nhân" trước đây và sẵn lòng thay đổi. Một sự kết hợp giữa đào tạo thực tế, nghiên cứu khoa học và cuộc sống đủ sẽ giúp bạn phát triển cách tiếp cận mới đối với công việc của mình. Lãnh đạo thực sự đòi hỏi ba kết quả: hướng dẫn, cân đối và cam kết. Một nhà lãnh đạo giỏi giúp đội nhóm của mình nhận ra và làm việc hướng về cùng mục tiêu, đảm bảo từng thành viên trong đội nhóm biết rõ trách nhiệm của mình, hiểu các chỉ số mà đội nhóm sử dụng và khuyến khích tinh thần hợp tác. Hãy nhớ rằng, việc làm người quản lý không phải lúc nào cũng đầy quyến rũ, nhưng với tư duy và công cụ đúng, bạn có thể thành công trong việc điều hướng chuyển đổi sang vai trò lãnh đạo.

🌱 Thay đổi suy nghĩ để trở thành ông chủ vĩ đại

Để trở thành một ông chủ thành công, bạn phải thay đổi quan điểm của mình từ "tôi" sang "chúng ta" bằng cách định nghĩa lại cách bạn nghĩ, hành động và nhìn nhận thế giới. Ban đầu, bạn có thể tập trung vào việc đạt được thành công cá nhân, nhưng giờ đây, với vai trò là một người lãnh đạo, ưu tiên của bạn là tạo ra một môi trường làm việc tích cực và quản lý đội nhóm một cách hiệu quả. Sự chính trực là rất quan trọng trong quá trình chuyển đổi này và bạn phải học cách từ chối khi cần thiết. Để trở thành ông chủ mà người khác ngưỡng mộ, hãy xem xét những chiến lược sau để thay đổi suy nghĩ của bạn trong sáu lĩnh vực quan trọng.

(...) ...