内部引入SEO，避免的7大组织错误

Table of Contents:

1. 介绍: In-house Corporate SEO 的意义和挑战
2. 不要犯的错误
   • 1. 将任务交给繁忙的人
   • 2. 不切实际的乐观态度
   • 3. 没有权威和尊重
   • 4. 高层管理不支持
   • 5. 无知的管理者
   • 6. 不切实际或缺乏目标
   • 7. 缺乏技能和培训
3. 如何成功地进行企业内部SEO
   • 1. 准备团队和资源
   • 2. 制定明确的目标和策略
   • 3. 增加内部培训和发展
   • 4. 与其他部门合作
   • 5. 持续监测和优化
   • 6. 寻求外部帮助和指导
4. 结论: 内部企业SEO的好处和建议
5. FAQ常见问题解答

第一章：介绍

In-house Corporate SEO 的意义和挑战

随着越来越多的公司将SEO内部化，或者他们已经有了专门负责SEO的员工或部门，企业内部SEO成为了一个备受关注的话题。企业内部SEO的实施可以取得良好的效果，也可能变成一场噩梦。本文将针对企业内部SEO存在的问题和挑战，提供一些建议和解决方案，以帮助企业实现成功的内部SEO。

第二章：不要犯的错误

1. 将任务交给繁忙的人

将SEO任务交给一个已经负荷过重的员工是一个常见的错误。尽管有一句谚语说“如果你想要事情得到解决，就交给一个繁忙的人”，但这在SEO领域并不适用。如果你让一个本已忙碌的员工去做SEO，那么最终结果很可能是失败的。因此，在进行企业内部SEO时，应确保有足够的资源和团队成员来负责这项任务。

2. 不切实际的乐观态度

另一个常见的错误是对于SEO所需投入的时间和精力持有不切实际的期望。现在的SEO是一项需要大量时间投入和广泛知识的工作。特别是对于大型公司而言，单靠一个人是不够的，需要一个团队的协作才能完成各项工作。因此，乐观是好的，但过于乐观会让你对于花费的时间和精力产生错误的估计，这是一个致命的错误。

3. 没有权威和尊重

在企业内部设立一个SEO部门或指定SEO人员时，如果他们没有得到其他部门特别是Web开发人员的权威认可和尊重，那么进展将会非常有限。常常会出现这样的情况：SEO人员向Web开发人员提出某些改变时，他们会说：“那只是SEO的事情，我们不会太过关注，除非我们自己决定要做。”这样的情况下，企业内部SEO的努力将会失败。因此，在设立SEO团队或指派SEO人员之前，确保他们得到足够的权威和尊重是非常重要的。

4. 高层管理不支持

如果高层管理对于企业内部SEO的成功或SEO团队的使命并不投入或信任，那么问题就大了。如果高层管理只是勉强地同意推进这项工作，却并不真正理解其对组织的价值，那么在雇佣或培训SEO人员之前，你需要努力改变这种态度。

5. 无知的管理者

我并不是以侮辱的口吻来说无知。一个无知的管理者并没有错，只是表示对某个领域缺乏了解。然而，如果一个财务人员、人力资源人员或者市场营销人员被指派管理和监督一个SEO团队或个人，他们会面临很大的困难。他们不知道这个人是否有资质做好工作，而且SEO的确是一个非常复杂的领域，存在许多易犯的错误。管理者不需要成为专家，但他们需要对SEO有一定的了解。这也是为什么企业内部SEO努力经常会失败的另一个原因。

6. 不切实际或缺乏目标

如果一个SEO团队只是被告知要做得更好，那结果会怎样呢？和其他业务部门一样，不会有什么真正的变化，或者可能会出现错误的反应。因此，设定明确、切实可行，并与业务使命相匹配的目标非常重要。另外，这一点也反馈到了第五点：如果你是管理者，对SEO一无所知，那要做好第六点就会非常困难。

7. 缺乏技能和培训

很多公司犯的一个最大错误就是缺乏技能和培训，无论是将SEO任务分派给内部人员还是雇佣新人。通常情况下，公司会找一个本来在市场部工作的人，比如Barbara，她完成了一个项目，现在比较闲，于是有人提议让她来做SEO。我们找来Barbara，她听说过SEO，然后就让她自己学一下，然后就能为我们做SEO了。结果会怎样呢？YouTube视频、Udemy课程、博客文章，这些都是碎片化的信息，没有连贯性，结果最好也只能是一个差强人意的努力，有时甚至会造成严重的伤害。因此，如果SEO对于一个公司非常重要，那么必须提供相应的培训。当你雇佣一个人的时候，有时候很难评估他们的技能，特别是如果我们回到前面无知的管理者这个问题上来，有时候根据个人品质来雇佣或分派任务，并进行技能培训是最好的选择。此外，还有一种方法可以进行内部培训，就是通过聘请外部公司来进行。如果你对此感兴趣，我们公司可以提供私人内部培训，至少需要三名员工，同时我们也提供培训研讨会，您可以将员工送去参加以进行培训。考虑一下吧，也欢迎点击下方的链接咨询更多信息。

第三章：如何成功地进行企业内部SEO

在经历了前面的错误和挑战之后，如何才能成功地进行企业内部SEO呢？以下是一些建议和解决方案：

1. 准备团队和资源

在进行企业内部SEO之前，确保你有一个强大的团队以及足够的资源来支持这项工作。这可能需要雇佣新人或将任务分配给合适的员工。确保每个团队成员都具备所需的技能和知识，或者提供培训来填补他们的知识空白。

2. 制定明确的目标和策略

设定明确的目标是成功的关键。确定你希望企业内部SEO达到的具体目标，并制定相应的策略来实现这些目标。这些目标应与业务使命和价值观相一致，同时也要考虑到SEO可以实现的范围和限制。

3. 增加内部培训和发展

为你的团队提供持续的培训和发展机会是非常重要的。SEO的技术和策略不断发展和演变，团队成员需要保持更新的知识和技能。定期组织内部培训，邀请外部专家进行讲座，或提供参加行业研讨会和活动的机会，以确保团队始终保持竞争力。

4. 与其他部门合作

在企业内部，SEO是一个跨部门的工作。与其他部门合作，特别是与Web开发和市场营销团队合作，是至关重要的。建立良好的沟通和合作关系，确保SEO的需求和建议得到他们的认可和支持。

5. 持续监测和优化

SEO是一个持续不断的过程，需要进行持续的监测和优化。使用各种SEO分析工具，收集数据并进行分析，以识别问题和机会。根据数据的反馈，进行相应的优化和调整，以确保企业内部SEO的持续改进和成功。

6. 寻求外部帮助和指导

如果你的团队缺乏经验或面临困难，不要犹豫寻求外部帮助和指导。聘请专业的SEO咨询公司或顾问，可以帮助你制定有效的战略并提供专业知识和建议。他们可以填补你团队的知识和技能空白，并为你的企业内部SEO提供宝贵的支持。

第四章：结论

通过进行企业内部SEO，你可以获得许多好处，包括更好的网站排名、增加的流量和销售机会，以及提升品牌知名度。然而，要实现这些好处，必须克服内部SEO所面临的挑战和错误。通过准备一个强大的团队和资源，制定明确的目标和策略，增加内部培训和发展，与其他部门合作，持续监测和优化，以及寻求外部帮助和指导，你将能够成功地进行企业内部SEO，并实现业务目标。

第五章：FAQ常见问题解答

Q: 企业内部SEO是什么？ A: 企业内部SEO是指公司将SEO工作内部化，雇佣专门的员工或建立专门的部门来负责网站优化和排名提升的工作。

Q: 为什么企业内部SEO容易失败？ A: 企业内部SEO容易失败的原因有很多，包括任务分配不当、乐观态度过高、缺乏权威和尊重、高层管理不支持、管理者无知、缺乏明确的目标和缺乏技能和培训等。

Q: 如何解决企业内部SEO的问题和挑战？ A: 要解决企业内部SEO的问题和挑战，需要准备一个强大的团队和资源，制定明确的目标和策略，增加内部培训和发展，与其他部门合作，持续监测和优化，并寻求外部帮助和指导。

Q: 企业内部SEO有什么好处？ A: 企业内部SEO可以帮助提升网站的排名，增加流量和销售机会，提升品牌的知名度，增强竞争力等。

Q: 我们可以向外部公司寻求帮助和指导吗？ A: 当你的团队缺乏经验或面临困难时，寻求外部公司的帮助和指导是一个明智的选择。他们可以提供专业的知识和建议，并帮助你制定到位的战略。