Démonstration Workday: Créez un objectif ou un élément de développement

Table of Contents:

1. Introduction
2. Qu'est-ce qu'un objectif dans Workday?
3. Comment créer un objectif dans Workday
4. Comment visualiser les objectifs en cascade
5. Comment créer un élément de développement
6. Comment lier un élément de développement à une compétence
7. Comment ajouter des jalons à un objectif
8. Comment soumettre un objectif
9. Comment créer un élément de développement
10. Conclusion

📋 Introduction

Dans cette démonstration de performance Workday, nous vous montrerons comment créer un objectif et un élément de développement. Nous verrons également les objectifs organisationnels en cascade par un manager. Nous nous connecterons en tant qu'Erica Employee dans l'environnement de formation Workday. Avant cette démo, le manager d'Erica a ajouté des objectifs en cascade pour elle. La cascade des objectifs est un moyen d'attribuer des objectifs aux employés. Cela peut être fait pour un individu ou plusieurs travailleurs à la fois.

🎯 Qu'est-ce qu'un objectif dans Workday?

Un objectif est un objectif mesurable généralement orienté vers les performances d'un employé. Les objectifs sont fixés par les employés ou les managers et ont généralement une date limite à venir. Nous explorerons où localiser les objectifs en cascade. En plus de cela, nous verrons comment Erica peut créer un élément de développement pour elle-même dans Workday.

1. Comment créer un objectif dans Workday

Pour créer un nouvel objectif, Erica clique sur "Modifier" en bas de la page de gestion des objectifs. Ici, elle peut également modifier et mettre à jour ses progrès sur les objectifs existants. Pour ajouter un nouvel objectif, elle cliquera sur "Ajouter". Elle remplira les champs avec les détails de son objectif, tels que le nom de l'objectif, la catégorie, l'état, les compétences ou les objectifs organisationnels liés et la date d'échéance. Après avoir ajouté le nouvel objectif, Erica clique sur "Soumettre".

Pros:

• Permet aux employés de fixer des objectifs individuels
• Possibilité de lier l'objectif à des compétences ou des objectifs organisationnels
• Facilité de suivi des jalons et de l'avancement de l'objectif

Cons:

• Nécessite une approbation du manager avant de devenir actif

2. Comment visualiser les objectifs en cascade

Sous l'onglet "Objectifs individuels", Erica peut voir tous les objectifs en cascade qui lui ont été attribués par son manager. Elle peut voir le statut, la description et la date d'échéance de chaque objectif. Pour afficher les détails d'un objectif en cascade, Erica peut cliquer sur celui qui l'intéresse.

Pros:

• Permet aux employés de visualiser tous les objectifs en cascade en un seul endroit
• Offre un aperçu clair des objectifs assignés et de leurs détails

Cons:

• Peut être difficile à naviguer si de nombreux objectifs en cascade sont attribués

📝 Comment créer un élément de développement

Pour créer un élément de développement, Erica clique sur "Modifier" en bas de la page de gestion des objectifs. Ensuite, elle clique sur "Ajouter" pour créer un nouvel élément de développement. Elle remplit les champs avec les détails de l'élément de développement, tels que le nom, les informations supplémentaires et les compétences liées. Erica peut également définir l'état de l'élément de développement et ajouter des dates de début et de fin si nécessaire. Une fois que tout est rempli, elle clique sur "Soumettre".

Pros:

• Permet aux employés de suivre leur développement de connaissances et compétences
• Pas besoin d'approbation du manager pour créer un élément de développement

Cons:

• Peut entraîner une surcharge d'informations si trop d'éléments de développement sont créés

🔗 Comment lier un élément de développement à une compétence

Lier un élément de développement à une compétence est facile dans Workday. Erica utilise la fonction de recherche dans le champ "Lié à" pour trouver la compétence qu'elle souhaite lier à son élément de développement. Une fois qu'elle a trouvé la compétence, elle la sélectionne et enregistre les modifications. Cela permettra de suivre l'évolution de la compétence tout au long du processus de développement.

📆 Comment ajouter des jalons à un objectif

Erica peut ajouter des jalons à son objectif pour suivre les actions qu'elle a entreprises. Les jalons ont leur propre état et date d'échéance indépendants de l'objectif principal. Pour ajouter un jalon, elle clique sur l'option "Ajouter un jalon" et remplit les détails du jalon, tels que la description et la date d'échéance. Cela l'aidera à garder une trace de ses progrès vers l'objectif.

🔑 Comment soumettre un objectif

Une fois qu'Erica a terminé de remplir tous les détails de son objectif, elle clique sur "Soumettre" pour envoyer son objectif à son manager pour approbation. Son manager recevra une notification et pourra ensuite approuver ou rejeter l'objectif. Une fois que l'objectif est approuvé, il devient actif et Erica peut suivre son avancement.

💡 Conclusion

Dans cet article, nous avons exploré le processus de création d'objectifs et d'éléments de développement dans Workday. Nous avons vu comment Erica peut créer et gérer ses propres objectifs, ainsi que les objectifs en cascade assignés par son manager. Nous avons également abordé la possibilité de lier des objectifs à des compétences et d'ajouter des jalons pour suivre les progrès. En utilisant ces fonctionnalités, les employés peuvent améliorer leurs performances et développer leurs compétences de manière efficace et ciblée.

Highlights:

• Introduction to Workday Performance
• Creating goals in Workday
• Viewing cascaded goals
• Creating development items
• Linking development items to competencies
• Adding milestones to goals
• Submitting goals for approval

FAQ:

Q: Qu'est-ce qu'un objectif en cascade? A: Un objectif en cascade est un objectif attribué par un manager à un employé. Il est généralement lié à des objectifs organisationnels plus larges.

Q: Les objectifs en cascade doivent-ils être approuvés par un manager? A: Oui, les objectifs en cascade doivent être approuvés par le manager de l'employé avant de devenir actifs.

Q: Comment ajouter des jalons à un objectif? A: Pour ajouter des jalons à un objectif, cliquez sur l'option "Ajouter un jalon" et remplissez les détails du jalon, tels que la description et la date d'échéance.

Q: Les éléments de développement doivent-ils être approuvés par un manager? A: Non, les éléments de développement n'ont pas besoin d'être approuvés par un manager. Ils apparaissent directement sur le profil de l'employé.