Лучшие практики определения системы для эффективного разработчика ПО

Содержание\

1. Лучшие практики на этапе определения системы
   • Определение основной части
   • Построение бизнес-случаев
   • Управление кодом и архитектурой
   • Ожидание изменений основной частью
2. Создание доменной модели
   • Проведение времени в пространстве проблемы
   • Использование контекстной карты
   • Выявление коммуникационных проблем
   • Фокус на сложной части основы
   • Использование конкретных сценариев
   • Коммуникация с бизнес-специалистами
   • Выявление неявной логики
   • Ранняя реализация модели в коде
   • Упрощение модели с разделением на контексты
   • Обновление модели по мере необходимости
   • Избегание исправления унаследованного кода

📝 Лучшие практики на этапе определения системы

На самом начальном этапе разработки программного обеспечения не все части проблемной области равнозначны. Определенные части приложения более важны и требуют большего внимания и инвестиций. Распределение усилий и качества равномерно по всей системе приводит к потере фокуса на реально важной части. Поэтому осознание того, как смоделировать основную часть глубже, является важной задачей...

Определение основной части

Для компании основная часть приложения является ключом к преимуществу перед конкурентами. Однако, определение того, что именно является ядром для бизнеса, не всегда очевидно. Чтобы выявить основную часть, необходимо понять, какая часть приложения является критической для его успеха, почему она важна и почему ее нельзя купить готовой. Для этого необходимо разработать бизнес-кейс, подчеркнуть ценность ядра и создать единство во взглядах спонсоров проекта.

Плюсы:

• Помогает сосредоточить внимание на самой критической части приложения
• Позволяет демонстрировать важность и ценность ядра
• Обеспечивает поддержку и финансирование проекта на долгосрочной основе

Минусы:

• Если нет единого мнения о важности ядра, может потребоваться уменьшение функциональности и затрат на разработку

Построение бизнес-случаев

Построение бизнес-случаев - это необходимый шаг для демонстрации ROI разрабатываемого ПО. Бизнес-случаи помогают оценить значимость основной части и убедить спонсоров проекта в ее важности. Согласование бизнес-случаев с бизнес-экспертами является основой для создания общего понимания, которое можно передать в виде системной модели.

Плюсы:

• Позволяет оценить значимость основной части
• Демонстрирует ROI разрабатываемого ПО
• Создает единство мнений среди бизнес-экспертов

Минусы:

• Если нет согласованности в понимании критичности, может потребоваться уменьшение функциональности и затрат на разработку

Управление кодом и архитектурой

Подходя к основной части приложения с продуктовым мышлением, можно обеспечить ее постоянный уход и эволюцию. Важно избегать навязчивости к идеалам совершенства и позволять основной части итерационно улучшаться в будущем.

Плюсы:

• Подход с продуктовым мышлением обеспечивает постоянное развитие основной части
• Итеративные улучшения приводят к лучшей эволюции ядра

Минусы:

• Особое внимание нужно уделять качеству и эффективности архитектуры

Ожидание изменений основной частью

Осознание того, что ядро будет меняться со временем, является ключом к правильному определению требований. Вместо того, чтобы быть привязанными к одной идеальной модели, важно быть готовыми к новым концептам и открытыми для ошибок. Знание пространства проблемы зависит от обучения и экспериментирования, и модель должна отражать эти изменения.

Плюсы:

• Улучшение модели соответствует новым требованиям пользователей
• Можно более точно смоделировать основную часть
• Позволяет избежать замораживания модели и быть готовым к изменениям

Минусы:

• Необходимо внимательно следить за изменениями требований пользователей

искция ресурса: io lab