Создание целей и вех в Workday

Таблица содержания:

1. Создание целей и установка их в Workday
2. Важность ставки целей в организациях
3. Влияние целей на производительность сотрудников
4. Как вписать цели в стратегический план
5. Использование таблицы Excel для установки целей
6. Ввод целей в системе Workday
7. Установка организационных целей
8. Установка индивидуальных целей
9. Установка целей развития
10. Редактирование и отправка целей на рассмотрение руководителя

Создание целей и установка их в Workday

В данном видео я, Доктор Майерс, заведующий отделом здравоохранения в Национальном университете, расскажу вам о том, как создавать цели и устанавливать их в системе Workday. Установка целей - не новеешее дело, компании и организации занимаются установкой целей и планированием уже долгое время. Из литературы известно, что установка целей и обратная связь это цикл обучения, который помогает организациям, университетам и компаниям достичь желаемого результата.

Зачем устанавливать цели?

Установка целей имеет огромное значение для достижения успеха. Организации, которые устанавливают квартальные цели, получают значительные результаты. Исследования показывают, что четкие и сложные цели способствуют повышению производительности. Даже если вы не достигаете всех поставленных перед собой целей, это значит лишь, что у вас остаются цели, над которыми можно будет поработать в следующем году или квартале. Такие цели помогают университетам и компаниям успешно развиваться.

Как вписать цели в стратегический план?

Важно начать со стратегического плана. Рассмотрим пример нашего плана: вверху у нас располагаются наша миссия и ценностные установки. Далее следуют наши основные принципы: образование нового поколения, сбалансированное образование, образование для всех. Все эти принципы поддерживают нашу миссию и ценности. Также, у нас есть основные цели и другие аспекты, на которых мы основываем наш стратегический план. Когда вы понимаете, как ваши цели способствуют достижению общей миссии и ценностей, вы можете начать работу в системе Workday. В Workday вам будет предложено привязать каждую цель к определенной задаче или основе, которая будет предоставлена автоматически. При вводе целей сотрудники должны работать с руководителями, обсуждать доступные ресурсы и получать необходимую поддержку и руководство для их достижения.

Использование таблицы Excel для установки целей

Перед вводом целей в систему Workday, вы можете использовать таблицу Excel, которая предоставляется университетскими документами. В этой таблице вы можете задать свои цели, включая организационные, индивидуальные и цели развития. Также, в таблице можно указать вехи, которые будут определены для каждого квартала и всей цели в целом. На этом этапе проще работать с таблицей Excel. После ее завершения, вы сможете скопировать и вставить информацию в систему Workday.

Ввод целей в системе Workday

После входа в систему Workday, вам будет предложено привязать цель к организационным столбцам. Вы сможете привязать свои цели к категориям и основам, которые были уже созданы. После выбора цели, вы сможете начать вводить информацию и работать с вашим супервайзером, чтобы обеспечить наличие необходимых ресурсов и помощи для достижения целей. Когда вы создадите цели, они будут отображаться в списке вместе с информацией о прогрессе, деталях и вехах, которые вы уже заполнили. После завершения процесса, вы можете редактировать цели и отправить их на рассмотрение вашему руководителю.

Важность ставки целей в организациях

Ставка целей имеет огромное значение для достижения успеха в организациях. Исследования показывают, что компании и университеты, установившие квартальные цели, достигают лучших результатов. Четкие и сложные цели способствуют повышению производительности сотрудников. Установка целей также помогает организациям прогрессировать и расти. Однако, важно помнить, что не все цели будут достигнуты. Успешна цель, достигнутая на 70% годового плана. Не достигнутые цели могут стать целями для следующего года или квартала. Цели помогают направить энергию, мотивацию и усилия в нужное русло. Иначе говоря, необходимо иметь ясное представление о том, куда вы хотите прийти, чтобы развиваться и достигать успеха.

Влияние целей на производительность сотрудников

Установка целей имеет прямое влияние на производительность сотрудников. Организации с высокоэффективными сотрудниками чаще всего имеют прямую связь между целями компании и индивидуальными целями сотрудников. Это означает, что цели должны быть привязаны к стратегическому плану компании, исходя из ее миссии и ценностей. Четкие и сложные цели мотивируют сотрудников к большим усилиям и приводят к лучшей производительности. В итоге, установка целей помогает как сотрудникам, так и компании достичь успеха.

Как вписать цели в стратегический план

При установке целей необходимо учесть их соответствие стратегическому плану компании. Начните с изучения стратегического плана и выяснения, какие цели и задачи вам необходимо достичь для достижения общих целей компании. Важно определить, какие аспекты плана могут быть привязаны к вашим задачам и целям. Например, если ваша компания стремится развивать образование нового поколения, вы можете установить цели по улучшению методов обучения или созданию новых программ. Если вы не знаете, с какой целью начать, обратитесь к стратегическому плану компании и выберите соответствующую область для работы.

Использование таблицы Excel для установки целей

Таблица Excel может быть полезным инструментом при установке целей в организации. Вы можете использовать таблицу Excel для создания списков целей и вех, которые можно отслеживать по мере их достижения. В таблице вы можете указать сроки выполнения каждой вехи и общей цели, а также вести учет прогресса. Затем вы можете скопировать эти данные в систему управления целями, такую как Workday, чтобы иметь доступ к информации и легко отслеживать свой прогресс.

Ввод целей в системе Workday

Система Workday предоставляет удобный способ ввода и отслеживания целей. После входа в систему, вам будет доступно меню управления целями, где вы сможете вносить свои цели и отслеживать их прогресс. Вы можете выбрать категорию для каждой цели, указать сроки выполнения и вести учет прогресса. Система также предоставляет возможность добавлять комментарии и примечания к каждой цели. В итоге, установка и ввод целей в системе Workday поможет вам легко отслеживать свой прогресс и достигать желаемых результатов.

Установка организационных целей

Одной из важных частей процесса установки целей является установка организационных целей. Организационные цели определяют, какие задачи и цели должны быть достигнуты компанией в целом. Эти цели должны быть привязаны к стратегическому плану компании и миссии организации. Установка организационных целей позволяет создать общую цель для всех сотрудников и обеспечить согласованность и направленность усилий. Внутри системы Workday вы можете установить организационные цели, указав их категорию, сроки выполнения и мероприятия для достижения этих целей. Это позволит руководителям отслеживать прогресс и обеспечивать поддержку сотрудников в достижении этих целей.

Установка индивидуальных целей

Кроме организационных целей также важно установить индивидуальные цели для каждого сотрудника. Индивидуальные цели помогают сотрудникам конкретизировать свои задачи и достижения в рамках организационных целей. В системе Workday вы можете установить индивидуальные цели, указав категорию, сроки выполнения и мероприятия для достижения этих целей. Ваш руководитель сможет видеть и отслеживать прогресс по вашим индивидуальным целям и предоставить необходимую поддержку и обратную связь.

Установка целей развития

Наконец, важно установить цели развития для продвижения по карьерной лестнице и повышения компетенций. Цели развития ориентированы на личное и профессиональное развитие сотрудников. В системе Workday вы можете установить цели развития, определить категорию, сроки выполнения и меры для достижения этих целей. Цели развития могут включать получение новых навыков, участие в образовательных программам или профессиональное обучение. Мониторинг и достижение целей развития позволит вам повышать свою профессиональную эффективность и прогрессировать в своей карьере.

Редактирование и отправка целей на рассмотрение руководителя

После ввода целей в систему Workday вы можете редактировать, добавлять и изменять информацию по своим целям. Ваш руководитель сможет видеть и отслеживать ваш прогресс и, при необходимости, предоставлять дополнительную поддержку и обратную связь. Когда вы считаете, что ваша цель достигнута или внесены изменения, вам необходимо отправить цель на рассмотрение руководителю. Он будет иметь возможность просмотреть и рассмотреть вашу цель, а также предоставить дополнительные комментарии или рекомендации. После принятия решения руководителя ваша цель будет считаться завершенной.

Ресурсы:

• Стратегический план компании - ссылка
• Workday - ссылка
• Литература по управлению целями - ссылка

Это был краткий обзор по установке целей и их внедрению в систему Workday. Установка целей и их систематическое отслеживание помогает организациям и сотрудникам работать вместе для достижения высоких результатов и успеха. Теперь вы оснащены знаниями и инструментами для успешной установки и управления вашими целями в организации. Удачи!