打破創造力神話，發揮你的創造力！
目錄
導言
在《如何訓練一匹馬——創新的方法》一書中，凱文·阿什頓打破了創造力僅來自罕見的天才火花的神話。相反，他探討了創造力是謹慎思考和解決問題的結果。阿什頓通過歷史、科學和技術等例子，證明了沒有一種創造力是完全新的，而是建立在無數前輩的工作基礎之上。在過程中，他強調了艱苦工作、韌性和合作對於實現創造力的重要性。本文將引領您穿越這本書的重要主題，鼓勵您重新評估關於創造力和創新的信念和理解。
創造力神話的揭穿
那些只有一小部分人擁有創造天賦的觀念是一個神話。事實上，創造力是謹慎思考和解決問題的結果。通過著名發明家和實驗的例子，可以清楚地看出任何人都可以發揮他們的創造力。你曾經相信過天才是天生的，而不是後天培養的嗎？或者創造力是一種神奇的、與生俱來的才能，只有少數特殊人才擁有？事實是，這些都是完全的神話。沒有人在本質上與我們其他人不同，也沒有一個創作者能夠免於這一規則。創造力神話講述的是只有一小部分有才華和天賦的人被選中了創造的偉大，并且他們的成功依賴于突如其來的神奇天才靈感。但是如果我們觀察任何一個天才的生活，很明顯是謹慎思考和解決問題，而不是卓越和即興靈感帶來了他們的成功。以阿基米德為例，他並沒有偶然發現水的位移和體積概念，而是在長時間思考和嘗試解決問題之後才得出的結論。創造力本身只是思考如何解決問題的行為，這是每個人都具備的能力，只是強度不同而已。這在無數實驗中得到了證明，例如盒子實驗。邓肯所發現的是，每個嘗試這個實驗的人在解決問題過程中所使用的方法是相同的。總之，是時候揭穿創造力的神話了，承認任何人都可以通過謹慎思考和解決問題來發揮他們的創造力。
基於創新的建構
創新不是突發奇想的產物，也不是單一個人的工作。它依賴於過去無數人和世代的貢獻。創新是建立在無數思考者的工作基礎之上，正如黑人奴隸愛德蒙在發現如何讓香草荚果自花授粉的故事中所展示的那樣。每一次新的創造都為未來的創新帶來了新的機會，但也帶來了新的、無法預見的問題，這些問題需要創造性地解決。就像可口可樂一樣，它從一種瓶裝專利藥物變成了罐裝飲料，創新解決了當前的問題，但同時也創造了新的問題。建立在創新基礎上的工作是一個持續的過程，不僅帶來了許多好處，而且激勵我們為未來的問題開發新的解決方案。
史蒂夫·賈伯斯的創意過程
iPhone的創造不是一夜之間的成功，而是細水長流、解決問題和提問的結果。史蒂夫·賈伯斯的創意過程包括仔細考慮理論步驟、縮小解決方案範圍，同時解決問題。然而，注意力盲點可能會影響創造力，阻止我們看到每一種可能性。要像賈伯斯一樣思考，我們必須敞開思維，看到一切，而不僅僅是我們預期看到的。
努力和韌性在創造卓越作品中的角色
創造卓越作品需要努力、承諾和面對失敗時的韌性。儘管有等待靈感的信念，但只有通過努力工作才能取得成功。伊戈爾·斯特拉文斯基在開始工作之前演奏巴赫的賦格曲是保持專注和目標的例子。然而，創造一些了不起的作品並不是沒有失敗的，能夠承受這些失敗是至關重要的。史蒂芬·金在追求一本好書的過程中經常放棄300頁內容。失敗是不可避免的，但它提供了寶貴的教訓，幫助你成長和進步。接受拒絕也很重要，因為它向你展示了下一次嘗試應該去哪裡和如何做出改變。法蘭茲·萊舍特跳下艾菲爾鐵塔，使用有缺陷的降落傘，盡管受到警告，這突顯了忽視專家建議的危險。最終，只有通過努力工作、承諾、韌性和從失敗中學習的能力才能取得成功。
小型創意團隊的力量
創意工作最好是在小型、有動力的團隊中完成，鼓勵創意對話。這樣的團隊的主要重點是作為一個集體來識別和解決創意問題，同時確定個人目標。南方公園的創作者們成功地使用這種方法，先共同確定和解決問題，然後再分工合作。不幸的是，許多公司扼殺了創造性思維，但有一些組織通過使用一個名為"show me"的過程鼓勵創意，允許個人分享和測試新的想法。洛克希德的克拉倫斯·凱利·強森就利用這個過程來解決飛機設計中的問題，創造了美國的第一架噴氣戰鬥機。在小型的創意團隊中工作可以帶來有效的問題解決和在短時間內生產高質量的工作。
總結
最終，凱文·阿什頓的《如何訓練一匹馬》解散了創造力是突然的天才之舉，只為少數人所保留的神話。相反，創作根植於謹慎思考、解決問題以及建立在前人工作基礎上的根基上。阿什頓強調了努力工作、在失敗面前保持韌性以及在合適的團隊中進行有效合作的價值。通過通過系統性和堅持不懈的方法培養創造力，任何人都可以取得重要的貢獻和創新解決方案。通過學習這本富有洞見的書籍並將其應用到自己的生活和努力中，擁抱創造力的真正力量。
常見問題解答
問：只有天才才能成為創造者嗎？
答：不，創造力並不只屬於某些天才。創造力是通過謹慎思考和解決問題的過程培養出來的，任何人都可以發揮他們的創造力。
問：失敗是創造卓越作品的一部分嗎？
答：是的，失敗是不可避免的，但它提供了寶貴的教訓，幫助你成長和進步。在追求卓越作品的過程中要能夠承受失敗並從中學習。
問：創意工作最好在大型團隊還是小型團隊中完成？
答：小型創意團隊可以提供更好的創意對話和問題解決。在這樣的團隊中，每個人都可以共同確定和解決問題，同時確定個人目標。
問：創新是一個持續的過程嗎？
答：是的，創新是一個不斷持續的過程，每一次的創新都會帶來新的機會和新的問題，需要創造性地解決。這激勵我們開發新的解決方案來應對未來的問題。
問：如何培養創造力？
答：通過謹慎思考、解決問題、努力工作以及在合適的團隊中進行有效合作，您可以培養和發揮自己的創造力。
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